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欢迎下载

 

施工方案

 

一、施工准?/p>

 

1

、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册

的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政?/p>

程施工专业队?/p>

投入到本工程施工中?/p>

保证所有队伍中的所有技术工

人均接受过岗位培训,并考核合格?/p>

 

2

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材料准备?/p>

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度?/p>

要求编制材料使用计划?/p>

选择讲质讲信的供应商?/p>

做好各种材料的采

购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进

场后按要求存放,保证材料的完好?/p>

 

3

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机械准备?/p>

工程开工前编制机械使用计划?/p>

机械做到提前进场?/p>

确保工程需要?/p>

 

4

、技术准备:编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人?/p>

及施工人员进行现场勘察,

组织学习招标文件及施工技术规范,

编制

测量实施大纲?/p>

根据本工程工期紧的特点,

项目部技术人员随时针?/p>

现场实际情况及时编制相对应的施工方案?/p>

 

5

、其他准备:根据现场勘察?/p>

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1

)调查施工范围内的地理环境,

水文与地质情况;

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2

)临时道路;

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,积极主动与各有关方面的?/p>

位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段?/p>

 

项目经理部设专人负责?/p>

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)地方矛盾协调;

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b

)加强与地方?/p>

府及各有关部门的高位协调?/p>

为工程顺利施工创造良好的施工外部?/p>

境?/p>

 

调查周围单位?/p>

居民区的情况?/p>

协同指挥部调解沿线的地方矛盾?/p>

并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等

部门搞好协调?/p>

 

二、现场设施布?/p>

 

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、临时用水:施工前与有关部门召开现场配合会,充分利用周边

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一、施工准?/p>

 

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、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册

的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政?/p>

程施工专业队?/p>

投入到本工程施工中?/p>

保证所有队伍中的所有技术工

人均接受过岗位培训,并考核合格?/p>

 

2

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材料准备?/p>

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度?/p>

要求编制材料使用计划?/p>

选择讲质讲信的供应商?/p>

做好各种材料的采

购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进

场后按要求存放,保证材料的完好?/p>

 

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机械准备?/p>

工程开工前编制机械使用计划?/p>

机械做到提前进场?/p>

确保工程需要?/p>

 

4

、技术准备:编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人?/p>

及施工人员进行现场勘察,

组织学习招标文件及施工技术规范,

编制

测量实施大纲?/p>

根据本工程工期紧的特点,

项目部技术人员随时针?/p>

现场实际情况及时编制相对应的施工方案?/p>

 

5

、其他准备:根据现场勘察?/p>

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1

)调查施工范围内的地理环境,

水文与地质情况;

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)临时道路;

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位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段?/p>

 

项目经理部设专人负责?/p>

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)地方矛盾协调;

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)加强与地方?/p>

府及各有关部门的高位协调?/p>

为工程顺利施工创造良好的施工外部?/p>

境?/p>

 

调查周围单位?/p>

居民区的情况?/p>

协同指挥部调解沿线的地方矛盾?/p>

并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等

部门搞好协调?/p>

 

二、现场设施布?/p>

 

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一、施工准?/p>

 

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、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册

的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政?/p>

程施工专业队?/p>

投入到本工程施工中?/p>

保证所有队伍中的所有技术工

人均接受过岗位培训,并考核合格?/p>

 

2

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材料准备?/p>

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度?/p>

要求编制材料使用计划?/p>

选择讲质讲信的供应商?/p>

做好各种材料的采

购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进

场后按要求存放,保证材料的完好?/p>

 

3

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机械准备?/p>

工程开工前编制机械使用计划?/p>

机械做到提前进场?/p>

确保工程需要?/p>

 

4

、技术准备:编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人?/p>

及施工人员进行现场勘察,

组织学习招标文件及施工技术规范,

编制

测量实施大纲?/p>

根据本工程工期紧的特点,

项目部技术人员随时针?/p>

现场实际情况及时编制相对应的施工方案?/p>

 

5

、其他准备:根据现场勘察?/p>

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)调查施工范围内的地理环境,

水文与地质情况;

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2

)临时道路;

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,积极主动与各有关方面的?/p>

位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段?/p>

 

项目经理部设专人负责?/p>

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)地方矛盾协调;

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)加强与地方?/p>

府及各有关部门的高位协调?/p>

为工程顺利施工创造良好的施工外部?/p>

境?/p>

 

调查周围单位?/p>

居民区的情况?/p>

协同指挥部调解沿线的地方矛盾?/p>

并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等

部门搞好协调?/p>

 

二、现场设施布?/p>

 

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河塘清淤施工方案 - 百度文库
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一、施工准?/p>

 

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、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册

的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政?/p>

程施工专业队?/p>

投入到本工程施工中?/p>

保证所有队伍中的所有技术工

人均接受过岗位培训,并考核合格?/p>

 

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材料准备?/p>

工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度?/p>

要求编制材料使用计划?/p>

选择讲质讲信的供应商?/p>

做好各种材料的采

购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进

场后按要求存放,保证材料的完好?/p>

 

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机械准备?/p>

工程开工前编制机械使用计划?/p>

机械做到提前进场?/p>

确保工程需要?/p>

 

4

、技术准备:编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人?/p>

及施工人员进行现场勘察,

组织学习招标文件及施工技术规范,

编制

测量实施大纲?/p>

根据本工程工期紧的特点,

项目部技术人员随时针?/p>

现场实际情况及时编制相对应的施工方案?/p>

 

5

、其他准备:根据现场勘察?/p>

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1

)调查施工范围内的地理环境,

水文与地质情况;

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2

)临时道路;

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3

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,积极主动与各有关方面的?/p>

位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段?/p>

 

项目经理部设专人负责?/p>

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)地方矛盾协调;

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)加强与地方?/p>

府及各有关部门的高位协调?/p>

为工程顺利施工创造良好的施工外部?/p>

境?/p>

 

调查周围单位?/p>

居民区的情况?/p>

协同指挥部调解沿线的地方矛盾?/p>

并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等

部门搞好协调?/p>

 

二、现场设施布?/p>

 

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、临时用水:施工前与有关部门召开现场配合会,充分利用周边



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