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施工方案
一、施工准?/p>
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、劳动力准备:为确保工程质量、工期,我项目部将在长期在册
的专业施工队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的市政?/p>
程施工专业队?/p>
投入到本工程施工中?/p>
保证所有队伍中的所有技术工
人均接受过岗位培训,并考核合格?/p>
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材料准备?/p>
工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度?/p>
要求编制材料使用计划?/p>
选择讲质讲信的供应商?/p>
做好各种材料的采
购与供应工作。进场材料加强质量检查验收,不合格的不能进场,进
场后按要求存放,保证材料的完好?/p>
3
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机械准备?/p>
工程开工前编制机械使用计划?/p>
机械做到提前进场?/p>
确保工程需要?/p>
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、技术准备:编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人?/p>
及施工人员进行现场勘察,
组织学习招标文件及施工技术规范,
编制
测量实施大纲?/p>
根据本工程工期紧的特点,
项目部技术人员随时针?/p>
现场实际情况及时编制相对应的施工方案?/p>
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、其他准备:根据现场勘察?/p>
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)调查施工范围内的地理环境,
水文与地质情况;
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2
)临时道路;
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3
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,积极主动与各有关方面的?/p>
位协调,使得工程尽早进入实质性施工阶段?/p>
项目经理部设专人负责?/p>
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a
)地方矛盾协调;
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b
)加强与地方?/p>
府及各有关部门的高位协调?/p>
为工程顺利施工创造良好的施工外部?/p>
境?/p>
调查周围单位?/p>
居民区的情况?/p>
协同指挥部调解沿线的地方矛盾?/p>
并与当地政府、主要交通、电力、供水、通讯、公安、市容、环卫等
部门搞好协调?/p>
二、现场设施布?/p>
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、临时用水:施工前与有关部门召开现场配合会,充分利用周边