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广西润华装饰工程有限公司未来三年发展规划

 

 

为适应市场,面对新的机遇和挑战,企业要想发展,就要有一个完善的发展规划,按

规划实现目标。广西润华装饰工程有限公司特制定

2011-2013

年三年发展规划?/p>

 

润华装饰公司三年发展战略概要

 

 

广西润华装饰公司

2011

年~

2013

年企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

1

、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以南宁市场?/p>

基础,逐步辐射周边城市?/p>

 

 

2

?/p>

三年内施工面积突?/p>

10

万平米,

年营业额达到

1000

万,

年毛收入突破

150

万元?/p>

企业资质升上国家二级,成为本地区最具知名度的装饰公司之一?/p>

 

 

3

?/p>

申报并力获广西装饰行业十强,

强化内部管理?/p>

逐步实现从单纯管理到管理输出?/p>

转变?/p>

 

 

4

?/p>

在集团良好的平台上,

通过尚城街区精装工程的锤炼,

建立完善的组织架构和制度?/p>

建立一整套精装标准,通过自身内功提升,与有精装项目的房开公司合作,做集成式精?/p>

流水线生产,增强公司后续发展的能力;

 

 

5

、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与装饰工程相

关的园林景观、智能化配套项目?/p>

 

 

6

、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,把房地产精装修做成一本教材,形成具有自主

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广西润华装饰工程有限公司未来三年发展规划

 

 

为适应市场,面对新的机遇和挑战,企业要想发展,就要有一个完善的发展规划,按

规划实现目标。广西润华装饰工程有限公司特制定

2011-2013

年三年发展规划?/p>

 

润华装饰公司三年发展战略概要

 

 

广西润华装饰公司

2011

年~

2013

年企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

1

、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以南宁市场?/p>

基础,逐步辐射周边城市?/p>

 

 

2

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三年内施工面积突?/p>

10

万平米,

年营业额达到

1000

万,

年毛收入突破

150

万元?/p>

企业资质升上国家二级,成为本地区最具知名度的装饰公司之一?/p>

 

 

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申报并力获广西装饰行业十强,

强化内部管理?/p>

逐步实现从单纯管理到管理输出?/p>

转变?/p>

 

 

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在集团良好的平台上,

通过尚城街区精装工程的锤炼,

建立完善的组织架构和制度?/p>

建立一整套精装标准,通过自身内功提升,与有精装项目的房开公司合作,做集成式精?/p>

流水线生产,增强公司后续发展的能力;

 

 

5

、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与装饰工程相

关的园林景观、智能化配套项目?/p>

 

 

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为适应市场,面对新的机遇和挑战,企业要想发展,就要有一个完善的发展规划,按

规划实现目标。广西润华装饰工程有限公司特制定

2011-2013

年三年发展规划?/p>

 

润华装饰公司三年发展战略概要

 

 

广西润华装饰公司

2011

年~

2013

年企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

1

、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以南宁市场?/p>

基础,逐步辐射周边城市?/p>

 

 

2

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三年内施工面积突?/p>

10

万平米,

年营业额达到

1000

万,

年毛收入突破

150

万元?/p>

企业资质升上国家二级,成为本地区最具知名度的装饰公司之一?/p>

 

 

3

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申报并力获广西装饰行业十强,

强化内部管理?/p>

逐步实现从单纯管理到管理输出?/p>

转变?/p>

 

 

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在集团良好的平台上,

通过尚城街区精装工程的锤炼,

建立完善的组织架构和制度?/p>

建立一整套精装标准,通过自身内功提升,与有精装项目的房开公司合作,做集成式精?/p>

流水线生产,增强公司后续发展的能力;

 

 

5

、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与装饰工程相

关的园林景观、智能化配套项目?/p>

 

 

6

、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,把房地产精装修做成一本教材,形成具有自主

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润华装饰公司发展规划 - 百度文库
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为适应市场,面对新的机遇和挑战,企业要想发展,就要有一个完善的发展规划,按

规划实现目标。广西润华装饰工程有限公司特制定

2011-2013

年三年发展规划?/p>

 

润华装饰公司三年发展战略概要

 

 

广西润华装饰公司

2011

年~

2013

年企业发展总体规划和发展目标概括为?/p>

 

 

1

、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以南宁市场?/p>

基础,逐步辐射周边城市?/p>

 

 

2

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三年内施工面积突?/p>

10

万平米,

年营业额达到

1000

万,

年毛收入突破

150

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企业资质升上国家二级,成为本地区最具知名度的装饰公司之一?/p>

 

 

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申报并力获广西装饰行业十强,

强化内部管理?/p>

逐步实现从单纯管理到管理输出?/p>

转变?/p>

 

 

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在集团良好的平台上,

通过尚城街区精装工程的锤炼,

建立完善的组织架构和制度?/p>

建立一整套精装标准,通过自身内功提升,与有精装项目的房开公司合作,做集成式精?/p>

流水线生产,增强公司后续发展的能力;

 

 

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、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与装饰工程相

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、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,把房地产精装修做成一本教材,形成具有自主



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