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XXXXXX

煤业有限公司

 

“三项制度”改革实施方案(草案?/p>

 

 

根据

《山?/p>

XXXX

有限公司关于加快推进三项制度改革的指?/p>

意见》文件精神,为深化公司人事、劳动、分?/p>

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三项制度

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改革?/p>

加快现代企业制度的建立,在企业内部形成有效的竞争、激励、约

束机制,

进一步提高企业经济效益?/p>

工作效率?/p>

特制定本实施方案?/p>

 

一?/p>

 

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三项制度

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改革的指导思想、基本原则、目标任?/p>

 

指导思想

:以党的十九大精神为指导,深入贯彻县委、县?/p>

府以?/p>

XXXX

总公司深化企业“三项制度”改革实施意见的精神?/p>

立足于组织机构、员工结构、薪酬分配、激励体系的变革与完善,

逐步建立以岗位管理为基础的员工职位体系,

以劳动合同管理分?/p>

管理为核心的用工机制,以工作效率和企业效益为导向的绩效管?/p>

体系。逐步实现员工能进能出,职务能高能低,待遇能升能降的人

力资源管理机制,创造一种公开、公平、竞争、择优的用人环境?/p>

使公司人员结构、文化素养、技能水平日趋合理,成为公司持续?/p>

稳定、健康、和谐发展的力量源泉?/p>

 

基本原则

:坚持公平、公正、公开的原则;坚持宣传教育和?/p>

想政治工作先行的原则;坚持立足实际,务求实效,勇于探索,?/p>

极稳妥的原则;坚持措施得当,合情、合理、合法,兼顾员工利益

和企业长远发展的原则?/p>

 

目标任务?/p>

一是建立以岗位设置为依据,以职业素养、工作能

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“三项制度”改革实施方案(草案?/p>

 

 

根据

《山?/p>

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有限公司关于加快推进三项制度改革的指?/p>

意见》文件精神,为深化公司人事、劳动、分?/p>

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三项制度

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改革?/p>

加快现代企业制度的建立,在企业内部形成有效的竞争、激励、约

束机制,

进一步提高企业经济效益?/p>

工作效率?/p>

特制定本实施方案?/p>

 

一?/p>

 

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三项制度

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改革的指导思想、基本原则、目标任?/p>

 

指导思想

:以党的十九大精神为指导,深入贯彻县委、县?/p>

府以?/p>

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总公司深化企业“三项制度”改革实施意见的精神?/p>

立足于组织机构、员工结构、薪酬分配、激励体系的变革与完善,

逐步建立以岗位管理为基础的员工职位体系,

以劳动合同管理分?/p>

管理为核心的用工机制,以工作效率和企业效益为导向的绩效管?/p>

体系。逐步实现员工能进能出,职务能高能低,待遇能升能降的人

力资源管理机制,创造一种公开、公平、竞争、择优的用人环境?/p>

使公司人员结构、文化素养、技能水平日趋合理,成为公司持续?/p>

稳定、健康、和谐发展的力量源泉?/p>

 

基本原则

:坚持公平、公正、公开的原则;坚持宣传教育和?/p>

想政治工作先行的原则;坚持立足实际,务求实效,勇于探索,?/p>

极稳妥的原则;坚持措施得当,合情、合理、合法,兼顾员工利益

和企业长远发展的原则?/p>

 

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一是建立以岗位设置为依据,以职业素养、工作能

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“三项制度”改革实施方案(草案?/p>

 

 

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有限公司关于加快推进三项制度改革的指?/p>

意见》文件精神,为深化公司人事、劳动、分?/p>

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三项制度

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改革?/p>

加快现代企业制度的建立,在企业内部形成有效的竞争、激励、约

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进一步提高企业经济效益?/p>

工作效率?/p>

特制定本实施方案?/p>

 

一?/p>

 

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三项制度

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改革的指导思想、基本原则、目标任?/p>

 

指导思想

:以党的十九大精神为指导,深入贯彻县委、县?/p>

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XXXX

总公司深化企业“三项制度”改革实施意见的精神?/p>

立足于组织机构、员工结构、薪酬分配、激励体系的变革与完善,

逐步建立以岗位管理为基础的员工职位体系,

以劳动合同管理分?/p>

管理为核心的用工机制,以工作效率和企业效益为导向的绩效管?/p>

体系。逐步实现员工能进能出,职务能高能低,待遇能升能降的人

力资源管理机制,创造一种公开、公平、竞争、择优的用人环境?/p>

使公司人员结构、文化素养、技能水平日趋合理,成为公司持续?/p>

稳定、健康、和谐发展的力量源泉?/p>

 

基本原则

:坚持公平、公正、公开的原则;坚持宣传教育和?/p>

想政治工作先行的原则;坚持立足实际,务求实效,勇于探索,?/p>

极稳妥的原则;坚持措施得当,合情、合理、合法,兼顾员工利益

和企业长远发展的原则?/p>

 

目标任务?/p>

一是建立以岗位设置为依据,以职业素养、工作能

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XXXX三项制度改革实施方案 (1) - 百度文库
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“三项制度”改革实施方案(草案?/p>

 

 

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有限公司关于加快推进三项制度改革的指?/p>

意见》文件精神,为深化公司人事、劳动、分?/p>

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三项制度

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改革?/p>

加快现代企业制度的建立,在企业内部形成有效的竞争、激励、约

束机制,

进一步提高企业经济效益?/p>

工作效率?/p>

特制定本实施方案?/p>

 

一?/p>

 

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三项制度

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改革的指导思想、基本原则、目标任?/p>

 

指导思想

:以党的十九大精神为指导,深入贯彻县委、县?/p>

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XXXX

总公司深化企业“三项制度”改革实施意见的精神?/p>

立足于组织机构、员工结构、薪酬分配、激励体系的变革与完善,

逐步建立以岗位管理为基础的员工职位体系,

以劳动合同管理分?/p>

管理为核心的用工机制,以工作效率和企业效益为导向的绩效管?/p>

体系。逐步实现员工能进能出,职务能高能低,待遇能升能降的人

力资源管理机制,创造一种公开、公平、竞争、择优的用人环境?/p>

使公司人员结构、文化素养、技能水平日趋合理,成为公司持续?/p>

稳定、健康、和谐发展的力量源泉?/p>

 

基本原则

:坚持公平、公正、公开的原则;坚持宣传教育和?/p>

想政治工作先行的原则;坚持立足实际,务求实效,勇于探索,?/p>

极稳妥的原则;坚持措施得当,合情、合理、合法,兼顾员工利益

和企业长远发展的原则?/p>

 

目标任务?/p>

一是建立以岗位设置为依据,以职业素养、工作能



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