(四?/p>
对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合?/p>
协调?/p>
管理?
服务方案
一、对总包管理的认?/p>
1
、完全接受招标书中有关承包商的职责,完全服从项目业主?/p>
指令?/p>
2
、严格按施工图纸和国家规范及有关施工操作规程组织施工?/p>
对于发现的图纸中的疑问提交设计方或业主确认?/p>
我方提出
“合理化
建议”时首先提出详细的书面方案,经设计方、业主方同意后方才组
织实施?/p>
3
、工程施工组织设计、分部项工程施工方案、新技术应用施?/p>
方案等均预先提交业主、监理工程师备案、审核,认真听取其合理化
建议,在各方的认可后方可组织实施。分项工程(如钢筋绑扎等)施
工完成后?/p>
按规定书面提请业主及监理工程师验收,
符合要求后方?/p>
隐蔽、进行下道工序施工?/p>
4
、施工中出现的问题,及时向业主、监理工程师、设计师或其
代表汇报,并提出整改意见,经业主或设计师同意后实施。在工作?/p>
有问题共同协商解决,服从设计、业主、监理工程师的最终决定或?/p>
令?/p>
5
、工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程
施工质量?/p>
施工进度的需要,
同时也要满足工地施工现场及周边环?/p>
卫生、施工安全的需要?/p>
二、对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方?/p>
1
、原则:以工程合同要求(工期、质量、安全等)为目标,以
施工规范?/p>
规程和各类合同文件为依据?/p>
做好在现场施工的各专业工
种、相关工序的协调工作。要顾全大局,要统筹安排,要合理调度?