1.1
工程项目实施重点难点分析及解决方?/p>
1.1.1
施工重点
本工程为砼道路施工,且工程量大?/p>
工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区?/p>
对安全文明施工要求严格,
需严格遵守?/p>
家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉?/p>
污染等,安全文明施工是本工程的一项管理重点?/p>
1.1.2
施工难点
本工程土方量大,大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点?/p>
道路为砼路面
,
砼路面的浇捣及养护为施工重点?/p>
本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程,
需要各分项工程配合施工,协调处理为本工程施工重点?/p>
1.1.3
解决方案
迅速组织施工队伍,
选派精兵强将?/p>
组织强有力的项目经理部,
选派经验丰富技术素
质好的人员任项目负责人?/p>
项目负责人常驻现场,经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强,有丰富工程施
工经验,项目施工作业层也由骨干力量组成,可做到办事高效、解决问题迅速,不影
响工期?/p>
在施工计划时间内争取早开工,人员、机械、材料等务必限期到位,做好后勤,安排
好工地人员生活与医疗保险?/p>
保证各项施工准备工作尽可能提前,
以早开工促进各?/p>
工作的进程,加快项目的实施?/p>
迅速完善?/p>
深化施工组织设计?/p>
编制切合实际的网络计划,
找出关键工作和关键路线?/p>
通过不断调整网络计划选择最优的方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和?/p>
督。在保证质量的前提下,以最小的消耗取得最大的经济效益?/p>
现场备足各类控制工期的关键设备和材料?/p>
设备生产能力预留一定的富余量,
保证?/p>
别设备损坏检修不影响总工期?/p>
根据工期紧的特点?/p>
施工机械配备数量应合理,
配足