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1.1

 

工程项目实施重点难点分析及解决方?/p>

 

1.1.1

 

施工重点

 

本工程为砼道路施工,且工程量大?/p>

 

工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区?/p>

对安全文明施工要求严格,

需严格遵守?/p>

家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉?/p>

污染等,安全文明施工是本工程的一项管理重点?/p>

 

1.1.2

 

施工难点

 

本工程土方量大,大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点?/p>

 

道路为砼路面

,

砼路面的浇捣及养护为施工重点?/p>

 

本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程,

需要各分项工程配合施工,协调处理为本工程施工重点?/p>

 

1.1.3

 

解决方案

 

迅速组织施工队伍,

选派精兵强将?/p>

组织强有力的项目经理部,

选派经验丰富技术素

质好的人员任项目负责人?/p>

 

项目负责人常驻现场,经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强,有丰富工程施

工经验,项目施工作业层也由骨干力量组成,可做到办事高效、解决问题迅速,不影

响工期?/p>

 

在施工计划时间内争取早开工,人员、机械、材料等务必限期到位,做好后勤,安排

好工地人员生活与医疗保险?/p>

保证各项施工准备工作尽可能提前,

以早开工促进各?/p>

工作的进程,加快项目的实施?/p>

 

迅速完善?/p>

深化施工组织设计?/p>

编制切合实际的网络计划,

找出关键工作和关键路线?/p>

通过不断调整网络计划选择最优的方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和?/p>

督。在保证质量的前提下,以最小的消耗取得最大的经济效益?/p>

 

现场备足各类控制工期的关键设备和材料?/p>

设备生产能力预留一定的富余量,

保证?/p>

别设备损坏检修不影响总工期?/p>

根据工期紧的特点?/p>

施工机械配备数量应合理,

配足

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工程项目实施重点难点分析及解决方?/p>

 

1.1.1

 

施工重点

 

本工程为砼道路施工,且工程量大?/p>

 

工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区?/p>

对安全文明施工要求严格,

需严格遵守?/p>

家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉?/p>

污染等,安全文明施工是本工程的一项管理重点?/p>

 

1.1.2

 

施工难点

 

本工程土方量大,大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点?/p>

 

道路为砼路面

,

砼路面的浇捣及养护为施工重点?/p>

 

本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程,

需要各分项工程配合施工,协调处理为本工程施工重点?/p>

 

1.1.3

 

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迅速组织施工队伍,

选派精兵强将?/p>

组织强有力的项目经理部,

选派经验丰富技术素

质好的人员任项目负责人?/p>

 

项目负责人常驻现场,经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强,有丰富工程施

工经验,项目施工作业层也由骨干力量组成,可做到办事高效、解决问题迅速,不影

响工期?/p>

 

在施工计划时间内争取早开工,人员、机械、材料等务必限期到位,做好后勤,安排

好工地人员生活与医疗保险?/p>

保证各项施工准备工作尽可能提前,

以早开工促进各?/p>

工作的进程,加快项目的实施?/p>

 

迅速完善?/p>

深化施工组织设计?/p>

编制切合实际的网络计划,

找出关键工作和关键路线?/p>

通过不断调整网络计划选择最优的方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和?/p>

督。在保证质量的前提下,以最小的消耗取得最大的经济效益?/p>

 

现场备足各类控制工期的关键设备和材料?/p>

设备生产能力预留一定的富余量,

保证?/p>

别设备损坏检修不影响总工期?/p>

根据工期紧的特点?/p>

施工机械配备数量应合理,

配足

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施工重点

 

本工程为砼道路施工,且工程量大?/p>

 

工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区?/p>

对安全文明施工要求严格,

需严格遵守?/p>

家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉?/p>

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1.1.2

 

施工难点

 

本工程土方量大,大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点?/p>

 

道路为砼路面

,

砼路面的浇捣及养护为施工重点?/p>

 

本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程,

需要各分项工程配合施工,协调处理为本工程施工重点?/p>

 

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迅速组织施工队伍,

选派精兵强将?/p>

组织强有力的项目经理部,

选派经验丰富技术素

质好的人员任项目负责人?/p>

 

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工经验,项目施工作业层也由骨干力量组成,可做到办事高效、解决问题迅速,不影

响工期?/p>

 

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以早开工促进各?/p>

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迅速完善?/p>

深化施工组织设计?/p>

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根据工期紧的特点?/p>

施工机械配备数量应合理,

配足

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某工程项目实施重点难点分析及解决方案(49? - 百度文库
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工程项目实施重点难点分析及解决方?/p>

 

1.1.1

 

施工重点

 

本工程为砼道路施工,且工程量大?/p>

 

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对安全文明施工要求严格,

需严格遵守?/p>

家、省、市有关防火、爆破和施工安全等规定;需严格控制车辆带泥上路、噪音粉?/p>

污染等,安全文明施工是本工程的一项管理重点?/p>

 

1.1.2

 

施工难点

 

本工程土方量大,大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点?/p>

 

道路为砼路面

,

砼路面的浇捣及养护为施工重点?/p>

 

本工程包括土方工程、道路工程、给水工程、排水工程、绿化工程、交通设施工程,

需要各分项工程配合施工,协调处理为本工程施工重点?/p>

 

1.1.3

 

解决方案

 

迅速组织施工队伍,

选派精兵强将?/p>

组织强有力的项目经理部,

选派经验丰富技术素

质好的人员任项目负责人?/p>

 

项目负责人常驻现场,经理部配备的人员业务精、技术好、事业心强,有丰富工程施

工经验,项目施工作业层也由骨干力量组成,可做到办事高效、解决问题迅速,不影

响工期?/p>

 

在施工计划时间内争取早开工,人员、机械、材料等务必限期到位,做好后勤,安排

好工地人员生活与医疗保险?/p>

保证各项施工准备工作尽可能提前,

以早开工促进各?/p>

工作的进程,加快项目的实施?/p>

 

迅速完善?/p>

深化施工组织设计?/p>

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现场备足各类控制工期的关键设备和材料?/p>

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施工机械配备数量应合理,

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