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浅析企业集团母、子公司利益冲突与协?/p>
?/p>
要:
随着公司规模的不断扩大,母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但?/p>
,
由于?
业集团在发展过程中,不加节制地发展子公司,导致母子公司财务关系出现问题?/p>
本文通过分析?/p>
子公司财务关系的现状,提出协调财务关系的思路?/p>
关键词:
母公司;子公司;财务关系;协调;
企业集团的管理是一项系统工程。母公司决策的目标是实现集团收益最大化,?/p>
这同子公司的利益往往存在着矛盾。为了实现集团整体目标,母公司不仅要对自身的
经营活动进行决策管理,而且要凭借产权所赋予的控制权,对子公司的经营管理行为
加以控制。同时,子公司是独立的法人实体,在一定范围内享有生产、销售、分配等
法定经营权。所以协调企业集团母、子公司间的利益关系,是企业集团内部管理的重
要内容。有效的协调公司经济利益关系有利于实现公司治理的各项目标
一、母子公司财务关系的现状
(
一
)
母子公司整体性不够,各个子公司缺乏协同效?/p>
大多数企业集团追求大规模,盲目扩张,涉足多个产业,非相关多元化发展,?/p>
得核心业务不突出,母公司对子公司的管理缺乏一个统一的战略指导。我国许多企?/p>
集团以产品为纽带和行政隶属关系建立起来的,企业集团缺乏内部凝聚力,尚未形?/p>
集团利益的整体意识,往往过于强调局部利益,集团母子公司财务关系不清晰,很难
使集团形成协同效应,发挥整体优势。因此,笔者认为在母子公司财务管理关系上,
存在的问题主要表现在
:
母子公司关系有名而无实。有些企业只是为了贪图虚名,只是
满足申报取得企业集团名称的需要而确定母子公司关系,疏忽了企业集团的管理;并
不去认真研究企业集团如何理顺母子公司之间的财务关系,结果往往矛盾重重,致?/p>
企业集团的整体优势不能发挥?/p>
(
?/p>
)
子公司的监管存在很多问题,缺乏有效的监管
企业集团涉及多种利益关系?/p>
,
管理层次?/p>
,
管理活动复杂
,
所?/p>
,
笔者认为企业集
团财务关系的明晰尤其需要完善的控制机制。由于我国大多数企业集团本身没有建立
起贯通母子公司的财务监控机制
,
财务监控缺乏全过?/p>
,
监管不到?/p>
,
监督力度不足?/p>
?