新天国际
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可否打造葡萄酒新天?/p>
一、中国葡萄酒三强格局
1
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巨大的葡萄酒市场空间
目前世界年人均葡萄酒消费量达7.?/p>
升,而中国只有0.5升,有业内人士指出,今后1~3年内,
中国葡萄酒市场的消费增长速度仍将在10%~15%之间?/p>
动前进,预计今后十年
,
葡萄酒的消费比重将占到饮料酒?/p>
30%,
具备广阔的发展空间。政策的调整和规范也为葡萄酒市场清理
出了巨大的市场空间。首先,国家一直鼓励葡萄酒行业发展?/p>
根据2003年开始实行的《中国葡萄酿酒技术规范?/p>
,葡萄酒
必须是全汁的,因此占三分之二市场份额的半汁葡萄酒将逐步
退出市场。其次,
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东西两派
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关于葡萄酒的国标之争,无论结
果如何都将有一部分不能达标的企业退出市场,从而形成一?/p>
巨大的市场空间。另一方面,中国葡萄酒市场的竞争也十分激
烈。加?/p>
WTO
后,进口关税大降,洋葡萄酒再攻中国市场;?/p>
以茅台为代表的各路资本均看好其前景,纷纷开始角逐葡萄酒
行业?/p>
2
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葡萄酒市场三强割?/p>
葡萄酒市场品牌多,名牌少?/p>
目前的市场格局恰好是这一现实的写照。中国葡萄酒市场
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三巨
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?/p>
张裕、王朝、长城在国内市场割据态势已经明显化,
:王?/p>
称霸上海及长三角,长城雄踞华南珠三角,张裕固守华北,?/p>
家分割市场,占有中国葡萄酒市场半壁江山,市场占有率合?/p>
高达
52
%,
3
家合计拥有全行业资产?/p>
38
?/p>
1
%,销售收入合
计达?/p>
56
?/p>
7
%,再加上十几个分别是来自于法国、意大利?/p>
国的进口品牌。大多数国产品牌只能囿于某一地区争夺立足?