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宝洁公司国际市场分析

 

一、宝洁公司概?/p>

 

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝?/p>

有限公司?/p>

从此开始了宝洁投资中国市场的历程?/p>

保洁公司自从成立以来就占?/p>

市场的大量份额?/p>

它一直保留着这个神话?/p>

是因为宝洁采用归门别类的营销策略?/p>

宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场?/p>

根据规律?/p>

当单一品牌

市场占有率到达一定高度后?/p>

要再提高就非常难?/p>

但如果另立品牌,

获得一定的

市场占有率就相对容易,这是单个品牌无法达到的?/p>

 

二、宝洁公司国际市场细?/p>

 

 

 

 

高档产品

 

 

 

 

东方市场

 

中档产品

 

 

 

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低档产品

 

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西方市场

 

 

宝洁公司在进入中国的洗发水行业,

首先对整个中国的洗发水市场划分为?/p>

个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分;同时在每个部

分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场:

如根据适合不同发质的和

不同消费者喜好分成各种专用功能市场;

如根据市场的人口密度又可以分为都市?/p>

市郊和乡村;根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等?/p>

 

(一)按地理标准细分

 

宝洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面?/p>

如宝洁经过细心的化验

发现东方人与西方人的发质不同,比较硬干,于是宝洁开发了营养头发的潘婷,

满足亚洲消费者的需要?/p>

针对不同地区?/p>

主推的产品也不同?/p>

比如在偏远的山村

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宝洁公司国际市场分析

 

一、宝洁公司概?/p>

 

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝?/p>

有限公司?/p>

从此开始了宝洁投资中国市场的历程?/p>

保洁公司自从成立以来就占?/p>

市场的大量份额?/p>

它一直保留着这个神话?/p>

是因为宝洁采用归门别类的营销策略?/p>

宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场?/p>

根据规律?/p>

当单一品牌

市场占有率到达一定高度后?/p>

要再提高就非常难?/p>

但如果另立品牌,

获得一定的

市场占有率就相对容易,这是单个品牌无法达到的?/p>

 

二、宝洁公司国际市场细?/p>

 

 

 

 

高档产品

 

 

 

 

东方市场

 

中档产品

 

 

 

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低档产品

 

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西方市场

 

 

宝洁公司在进入中国的洗发水行业,

首先对整个中国的洗发水市场划分为?/p>

个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分;同时在每个部

分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场:

如根据适合不同发质的和

不同消费者喜好分成各种专用功能市场;

如根据市场的人口密度又可以分为都市?/p>

市郊和乡村;根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等?/p>

 

(一)按地理标准细分

 

宝洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面?/p>

如宝洁经过细心的化验

发现东方人与西方人的发质不同,比较硬干,于是宝洁开发了营养头发的潘婷,

满足亚洲消费者的需要?/p>

针对不同地区?/p>

主推的产品也不同?/p>

比如在偏远的山村

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一、宝洁公司概?/p>

 

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝?/p>

有限公司?/p>

从此开始了宝洁投资中国市场的历程?/p>

保洁公司自从成立以来就占?/p>

市场的大量份额?/p>

它一直保留着这个神话?/p>

是因为宝洁采用归门别类的营销策略?/p>

宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场?/p>

根据规律?/p>

当单一品牌

市场占有率到达一定高度后?/p>

要再提高就非常难?/p>

但如果另立品牌,

获得一定的

市场占有率就相对容易,这是单个品牌无法达到的?/p>

 

二、宝洁公司国际市场细?/p>

 

 

 

 

高档产品

 

 

 

 

东方市场

 

中档产品

 

 

 

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低档产品

 

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西方市场

 

 

宝洁公司在进入中国的洗发水行业,

首先对整个中国的洗发水市场划分为?/p>

个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分;同时在每个部

分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场:

如根据适合不同发质的和

不同消费者喜好分成各种专用功能市场;

如根据市场的人口密度又可以分为都市?/p>

市郊和乡村;根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等?/p>

 

(一)按地理标准细分

 

宝洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面?/p>

如宝洁经过细心的化验

发现东方人与西方人的发质不同,比较硬干,于是宝洁开发了营养头发的潘婷,

满足亚洲消费者的需要?/p>

针对不同地区?/p>

主推的产品也不同?/p>

比如在偏远的山村

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宝洁公司市场营销策略 - 百度文库
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一、宝洁公司概?/p>

 

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝?/p>

有限公司?/p>

从此开始了宝洁投资中国市场的历程?/p>

保洁公司自从成立以来就占?/p>

市场的大量份额?/p>

它一直保留着这个神话?/p>

是因为宝洁采用归门别类的营销策略?/p>

宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场?/p>

根据规律?/p>

当单一品牌

市场占有率到达一定高度后?/p>

要再提高就非常难?/p>

但如果另立品牌,

获得一定的

市场占有率就相对容易,这是单个品牌无法达到的?/p>

 

二、宝洁公司国际市场细?/p>

 

 

 

 

高档产品

 

 

 

 

东方市场

 

中档产品

 

 

 

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低档产品

 

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西方市场

 

 

宝洁公司在进入中国的洗发水行业,

首先对整个中国的洗发水市场划分为?/p>

个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分;同时在每个部

分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场:

如根据适合不同发质的和

不同消费者喜好分成各种专用功能市场;

如根据市场的人口密度又可以分为都市?/p>

市郊和乡村;根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等?/p>

 

(一)按地理标准细分

 

宝洁公司的地理细分主要表现在产品技术研究方面?/p>

如宝洁经过细心的化验

发现东方人与西方人的发质不同,比较硬干,于是宝洁开发了营养头发的潘婷,

满足亚洲消费者的需要?/p>

针对不同地区?/p>

主推的产品也不同?/p>

比如在偏远的山村



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