中建五局“工程项目成本管理方圆图â€?/p>
——全国建设工程优秀项目管理成果一等奖
一、工程项目成本管理方圆图模型
“工程项目成本管理方圆图”标准图å½?/p>
“项目成本管理方圆图”在形式表现上整体是以“三实三虚”ã€?/p>
“三方两圆”构成的几何å›?/p>
形。形象地描述了项目成本管理控制点(两个造价、三个成本、四个支点、五大费用)和着力点
(三个效益)。其中的实线和虚线则分别表示管理过程中相对固定和可变内容,褐、蓝、黄三种
颜色分别代表项目经营效益、管理效益和结算效益。它将项目的
经营效益、管理效ç›?/p>
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结算æ•?/p>
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,项目的
合同造价、责任成本、目标成本、实际成æœ?/p>
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结算总价
,项目成本应重点控制çš?/p>
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工费、机械费、材料费、周材费
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现场经费ï¼?/p>
以及项目管理çš?/p>
质量、安全、工æœ?/p>
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环保
四个æ”?/p>
撑点都在一个外圆内方的图形中形象地展示出来ã€?/p>
并能通过不同的图形变化形象地描述项目不同
的盈亏状况ã€?/p>
1
、面向对接市场的二个“圆”:
