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分行调研提纲

 

 

预算管理方面

: 

一?/p>

分行对明年形势的把握,对息差走势?/p>

规模增长、中?/p>

业务发展、风险形势做何判断。对明年预算

导向的建议?

 

二?/p>

今年?/p>

分行与当地同业在营收增长上有哪些差距或优势,

具体原因何在?明年要提升收入应重点抓住哪些机遇?经营?/p>

略上应做哪些配套的调整布局?/p>

 

三?/p>

对预算与资源配置衔接?/p>

预算与市场衔接有哪些可行?/p>

管理建议?面对市场不确定性,如何通过机制引导,消除目?/p>

制定及执行中的后顾之忧,引导预算主体制定积极进取的预?/p>

目标并努力超越目标?/p>

 

绩效考核管理方面?/p>

 

四?/p>

今年首次实施分类差异化考核?/p>

分行对考核分组?/p>

指标

设置、权重分配等方面有何建议?对等级划分、评优门槛的?/p>

置有何建议?对效益与规模指标设置方面有何建议?/p>

 

五?/p>

当前全行不良贷款持续增加?/p>

在加大风险考核引导力度?/p>

对问题资产(含不良贷款、逾期贷款、重组贷款和资产)的?/p>

体考核管控方面有何建议?此外,全行类信贷业务增长较快,

对类信贷业务的风险考核有何建议?/p>

 

六?/p>

为落实“以客户为中心”战略导向,

总行拟加大对客户

指标的考核,分行对提升客户产品交叉持有数量、拓展基础?/p>

户来源等方面的考核有何建议?从有效引导分行夯实客户基础

角度出发,如何设置客户考核权重占比更合适?

 

财务资源配置方面?/p>

 

七、近年全国各地区经济发展水平差异比较明显,一定程度上

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预算管理方面

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一?/p>

分行对明年形势的把握,对息差走势?/p>

规模增长、中?/p>

业务发展、风险形势做何判断。对明年预算

导向的建议?

 

二?/p>

今年?/p>

分行与当地同业在营收增长上有哪些差距或优势,

具体原因何在?明年要提升收入应重点抓住哪些机遇?经营?/p>

略上应做哪些配套的调整布局?/p>

 

三?/p>

对预算与资源配置衔接?/p>

预算与市场衔接有哪些可行?/p>

管理建议?面对市场不确定性,如何通过机制引导,消除目?/p>

制定及执行中的后顾之忧,引导预算主体制定积极进取的预?/p>

目标并努力超越目标?/p>

 

绩效考核管理方面?/p>

 

四?/p>

今年首次实施分类差异化考核?/p>

分行对考核分组?/p>

指标

设置、权重分配等方面有何建议?对等级划分、评优门槛的?/p>

置有何建议?对效益与规模指标设置方面有何建议?/p>

 

五?/p>

当前全行不良贷款持续增加?/p>

在加大风险考核引导力度?/p>

对问题资产(含不良贷款、逾期贷款、重组贷款和资产)的?/p>

体考核管控方面有何建议?此外,全行类信贷业务增长较快,

对类信贷业务的风险考核有何建议?/p>

 

六?/p>

为落实“以客户为中心”战略导向,

总行拟加大对客户

指标的考核,分行对提升客户产品交叉持有数量、拓展基础?/p>

户来源等方面的考核有何建议?从有效引导分行夯实客户基础

角度出发,如何设置客户考核权重占比更合适?

 

财务资源配置方面?/p>

 

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一?/p>

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规模增长、中?/p>

业务发展、风险形势做何判断。对明年预算

导向的建议?

 

二?/p>

今年?/p>

分行与当地同业在营收增长上有哪些差距或优势,

具体原因何在?明年要提升收入应重点抓住哪些机遇?经营?/p>

略上应做哪些配套的调整布局?/p>

 

三?/p>

对预算与资源配置衔接?/p>

预算与市场衔接有哪些可行?/p>

管理建议?面对市场不确定性,如何通过机制引导,消除目?/p>

制定及执行中的后顾之忧,引导预算主体制定积极进取的预?/p>

目标并努力超越目标?/p>

 

绩效考核管理方面?/p>

 

四?/p>

今年首次实施分类差异化考核?/p>

分行对考核分组?/p>

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设置、权重分配等方面有何建议?对等级划分、评优门槛的?/p>

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五?/p>

当前全行不良贷款持续增加?/p>

在加大风险考核引导力度?/p>

对问题资产(含不良贷款、逾期贷款、重组贷款和资产)的?/p>

体考核管控方面有何建议?此外,全行类信贷业务增长较快,

对类信贷业务的风险考核有何建议?/p>

 

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为落实“以客户为中心”战略导向,

总行拟加大对客户

指标的考核,分行对提升客户产品交叉持有数量、拓展基础?/p>

户来源等方面的考核有何建议?从有效引导分行夯实客户基础

角度出发,如何设置客户考核权重占比更合适?

 

财务资源配置方面?/p>

 

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新时期银行资产负债管理调研提?- 百度文库
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规模增长、中?/p>

业务发展、风险形势做何判断。对明年预算

导向的建议?

 

二?/p>

今年?/p>

分行与当地同业在营收增长上有哪些差距或优势,

具体原因何在?明年要提升收入应重点抓住哪些机遇?经营?/p>

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三?/p>

对预算与资源配置衔接?/p>

预算与市场衔接有哪些可行?/p>

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目标并努力超越目标?/p>

 

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四?/p>

今年首次实施分类差异化考核?/p>

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五?/p>

当前全行不良贷款持续增加?/p>

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体考核管控方面有何建议?此外,全行类信贷业务增长较快,

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六?/p>

为落实“以客户为中心”战略导向,

总行拟加大对客户

指标的考核,分行对提升客户产品交叉持有数量、拓展基础?/p>

户来源等方面的考核有何建议?从有效引导分行夯实客户基础

角度出发,如何设置客户考核权重占比更合适?

 

财务资源配置方面?/p>

 

七、近年全国各地区经济发展水平差异比较明显,一定程度上



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