1
分行调研提纲
预算管理方面
:
一?/p>
分行对明年形势的把握,对息差走势?/p>
规模增长、中?/p>
业务发展、风险形势做何判断。对明年预算
导向的建议?
二?/p>
今年?/p>
分行与当地同业在营收增长上有哪些差距或优势,
具体原因何在?明年要提升收入应重点抓住哪些机遇?经营?/p>
略上应做哪些配套的调整布局?/p>
三?/p>
对预算与资源配置衔接?/p>
预算与市场衔接有哪些可行?/p>
管理建议?面对市场不确定性,如何通过机制引导,消除目?/p>
制定及执行中的后顾之忧,引导预算主体制定积极进取的预?/p>
目标并努力超越目标?/p>
绩效考核管理方面?/p>
四?/p>
今年首次实施分类差异化考核?/p>
分行对考核分组?/p>
指标
设置、权重分配等方面有何建议?对等级划分、评优门槛的?/p>
置有何建议?对效益与规模指标设置方面有何建议?/p>
五?/p>
当前全行不良贷款持续增加?/p>
在加大风险考核引导力度?/p>
对问题资产(含不良贷款、逾期贷款、重组贷款和资产)的?/p>
体考核管控方面有何建议?此外,全行类信贷业务增长较快,
对类信贷业务的风险考核有何建议?/p>
六?/p>
为落实“以客户为中心”战略导向,
总行拟加大对客户
指标的考核,分行对提升客户产品交叉持有数量、拓展基础?/p>
户来源等方面的考核有何建议?从有效引导分行夯实客户基础
角度出发,如何设置客户考核权重占比更合适?
财务资源配置方面?/p>
七、近年全国各地区经济发展水平差异比较明显,一定程度上