用友公司
VS
金蝶公司案例分析
1.
用友公司领导属于家长式领导,而金蝶公司则是参?/p>
式的民主领导。两者我更喜欢民主式领导?/p>
家长式领导,即是一种表现在人格中的、包含强烈的?/p>
律性和权威、包含父亲般的仁慈和德行的领导行为方式。家
长式领导表现出权威领导、仁慈领导、德行领导行为,相对
应的是部属表现出的敬畏顺从、感恩图报以及认同效法?/p>
Redding(1990)
经过深入研究,认为家长式领导具备?/p>
下特征:在心态上,下属必须依赖领导者;偏私性的忠诚?/p>
得下属愿意服从;领导者会明察下属的观点,据以修正自己
的专断;当权威被大家认定时,不能视而不见或置之不理?/p>
层级分明?/p>
社会权力距离大;
没有清晰的权威或严格的制度,
领导者的意图并不明确表达出来;领导者是楷模与良师。并
指出这种领导方式的确普遍存在于华人家族企业中。后来有
学者发现,家长式领导不只存在于华人社会,有证据表明?/p>
一些具有集体主义和高权力距离文化特征的非西方国家和
地区也存在家长式领导?/p>
从家长式领导的角度来分析?/p>
一位领导可以是
“高威权?/p>
或“低威权”,“高仁慈”或者“低仁慈”,“高德行”或
“低德行”。由此推演,我们可将领导分成了八种类型,?/p>
就是家长式领导的八种形式。首先是高威高仁高德的“明?/p>
型”,其次就是高威高仁低德的“帮主型”,以此
类推?/p>
最后是低威低仁低德的“庸主型”。可见,家长式领导方?