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1
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8
销售人员工作计?/p>
一、公司人力资源管理方?/p>
1
?/p>
根据公司现在的人力资源管理情况,
参考先进人力资源管理经验,
推陈出新?/p>
建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源?/p>
理体系?/p>
2
?/p>
做好公司人力资源规划工作?/p>
协助各部门做好部门人力资源规划?/p>
3
、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,?/p>
时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书?/p>
4
?/p>
规范公司员工招聘与录用程序,
多种途径进行员工招聘
(
人才市场?/p>
本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内
部选拔及介?/p>
);
强调实用性,
引入多种科学合理且易操作的员工筛?/p>
方法
(
筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非?/p>
构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管
理游?/p>
)
?/p>
?/p>
5
、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监
控与辅导、绩效考核
(
目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法?/p>
kpi
关键绩效指标?/p>
)
?/p>
绩效反馈面谈、绩效改?/p>
(
卓越绩效标准、六西格
玛管理?/p>
iso
质量管理体系、标杆超?/p>
)
、绩效结果的运用
(
可应用于
员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规