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1
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4
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办好县级广播电视台的经验总结与交流材料与办酒楼订
购厨器出欠据
自称质量有问题却不举证合?/p>
办好县级广播电视台的经验总结与交流材?/p>
办好县级广播电视台的经验总结与交流材?/p>
局台合一体制的县级广播电视台采编播人员短缺,设备简陋?/p>
化,经费不足。又面临上级大台的挤压,是在夹缝中求生存。如何办
好节目,
吸引受众?/p>
是我们面临的一大课题?/p>
几年来,
我们迎难而上?/p>
不断改革创新,做了一些有益探索?/p>
整合人力资源
原先电台、电视台各自为政,各有各的采编播系统,分线作战,
互不沟通?/p>
造成人力资源?/p>
资金资源的浪费?/p>
加之县级台站人才紧缺?/p>
人员捉襟见肘?/p>
我们发挥县级局台合一的优势,
整合采编播人力资源,
改变广播电视分线作战的局面?/p>
1.
将两台记者整合为一体,统称为广播电视记者。把电台、电?/p>
台记者统一整合为区广播电视局编辑记者,集中办公,集中调配,?/p>
造人力资源整体优势,
推进信息资源共享?/p>
对发生在全区内的新闻?/p>
一安排资料使用和采访报道,消除信息分散、资源浪费的弊病,把?/p>
正确新闻宣传导向。在本台内一稿两用,对上一稿多投。这样本台的
稿源充足,解决了“稿荒”问?/p>
;
对上增加了供稿量,壮大了对上?/p>
道的力量?/p>
将基层骨干通讯员邀为特约记者。为了改善本局专职?/p>
者不足的局面,
有效发挥社会各界广播电视新闻人才的作用,
我们?/p>
部分区直部门和镇街择优聘任了
7
名新闻报道骨干为特约记者,
发挥
他们身处基层的优势,
指导他们在报道好身边新闻的同时开展跨区域
采访?/p>
为区两台提供来自基层一线的报道?/p>
其稿件在本区宣传和对?