供应商规章制?
【篇一:供应商管理制度?/p>
供应商管理制?/p>
1
目的
为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,确保本企业能
得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务,防止外购原材料?/p>
零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故,特制定本制度?/p>
2
范围
本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配?/p>
服务的所有供应商?/p>
3
职责
3.1
采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评
价?/p>
3.2
质量部负责采购产品的抽样检验工作,对供应商品质体系进行?/p>
估与定期稽核?/p>
3.3
总经理负责批准《合格供应商名单》?/p>
4
内容
4.1
实施程序
4.1.1
采购部门负责对供应商的管理,生产、质量、技术等部门予以
协助?/p>
4.1.2
采购部门进行初步调查,填写《供应商基本资料表》。调查内
容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水
平、财务状况、信用状况和管理水平等?/p>
4.2
样品需求与样品确认
4.2.1
如企业有样品需求,由采购部门通知供应商送交样品,采购人
员需对样品提出详细的技术质量要求,如品名、规格、包装方式等?/p>
4.2.2
样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品,数量应多于两
件?/p>
4.2.3
样品在送达企业后,由企业的设计部门、质量部门完成对样品
的外观、性能指标等质量方面的检验,并填写《样品确认表》?/p>
4.2.3
经确认合格的样品,需在样品上贴上样品标签,注明合格,?/p>
识检验状态?/p>
4.2.4
合格的样品至少为两件,一件返还供应商,作为供应商生产?/p>
依据,一件留在质量部,作为检验的依据?/p>
4.3
管理评审