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《行政法与行政诉讼法》试题(

C

卷)

    

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《行政法与行政诉讼法》试题(

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成人教育学院

 

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《行政法与行政诉讼法》试题(

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考试形式?/p>

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考试时间?/p>

120

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题号

 

一

 

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总分

 

 

得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

阅卷?/p>

 

 

 

一、单项选择?/p>

(下列每小题的备选答案中?/p>

只有一个符合题意的正确答案?/p>

多选?/p>

错选?/p>

不选均?/p>

得分。本题共

15

个小题,每小?/p>

2

分,?/p>

30

分)

 

1. 

当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激?/p>

作用,这种理论称为:

 

A .

双因素理?/p>

 

B .

效用理论

 

C .

公平理论

 

D .

强化理论

 

2. 

一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌?/p>

的学科专业和资深的研究人员,

该所长感到有点无从下手?/p>

如果要就他如何有效地开展新工作提出?/p>

则性建议,你首选的?/p>

 

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?/p>

 

A .

明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核?/p>

 

B .

充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来?/p>

 

C .

充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

 

D .

以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

 

3.

组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益?/p>

获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的?/p>

利,也是用权者的是(

   

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A .

保健因素

 

B .

激励因?/p>

 

C .

协调机制

  

D .

约束条件

 

4.

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,

大家兄弟相待?/p>

一起解决各自遇到的难题?/p>

包括

各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,

这个团队的成员普遍得到较好的发展?/p>

但地位?/p>

收入等方面并没有形成多大的差距,

然而大家却都感

到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

 

A .

团队成员的能力增强了,独立性提高了

 

B .

没有更高层次的目标推?/p>

 

C .

团队成员之间因工作繁忙而沟通太?/p>

 

D .

没有及时吸收新的团队成员

 

5. 

曹雪芹虽食不果腹

, 

仍然坚持《红楼梦》的创作

, 

是出于其

 

A .

自尊需?/p>

 

B .

情感需?/p>

 

C .

自我实现的需?/p>

 

D .

以上都不?/p>

 

6. 

领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属?/p>

要求,这种领导类型属?/p>

 

A .

专断型领?/p>

 

B .

民主型领?/p>

 

C .

自由型领?/p>

 

D .

放任型领?/p>

 

7.

某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很

 

紧张。请根据管理方格理论判断属于

(   )

领导类型?/p>

 

A .

贫乏?/p>

 

B .

任务?/p>

 

C .

乡村俱乐部型

 

D .

团队?/p>

 

8.

两家公司的管理风格迥然不同,

以让一名员工出差为例,

甲公司会告诉员工?/p>

" 

你出门坐

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号电梯,

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角的出租车,?/p>

3

号候机厅?/p>

"

而乙公司只告诉员工:

"

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4

点半到达机场?/p>

"

你认为以下的

说法哪种最有道理?

 

A .

甲公司的工作效率会比乙公司的高;

 

B .

乙公司的工作效率会比甲公司的高;

 

C .

乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极?/p>

 

D .

很难进行评价

 

9. 

认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是(

   

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A .

阿吉里斯的不成熟

-

成熟理论

 

B ."

途径─目标

"

理论

 

C .

领导规范模式

 

D .

菲德勒模?/p>

 

10. 

如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,

他最

不可能犯的是哪一个错误?

 

A .

违背双因素理?/p>

 

B .

违背期望理论

 

C .

违背公平理论

 

D .

违背强化理论

 

11.

国际商用机器公司确立?/p>

"IBM

意味着服务

"

是(

   

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A .

是一种企业战?/p>

 

B .

是一项重大决?/p>

 

C .

是一种企业文?/p>

 

D .

是一种规章制?/p>

 

12. 

日本佳能公司提出

"

与全世界和人类共?/p>

"

的理念,并以此为基础制定公司战略。此事反映了该公

司的

 

A .

组织文化

  

B .

社会责任

 

C .

经营目标

   

D .

公关特色

 

13."

德宇

"

系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎,该厂负责人决定聘请专家制?

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《行政法与行政诉讼法》试题(

C

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《行政法与行政诉讼法》试题(

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只有一个符合题意的正确答案?/p>

多选?/p>

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不选均?/p>

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15

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分)

 

1. 

当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激?/p>

作用,这种理论称为:

 

A .

双因素理?/p>

 

B .

效用理论

 

C .

公平理论

 

D .

强化理论

 

2. 

一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌?/p>

的学科专业和资深的研究人员,

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如果要就他如何有效地开展新工作提出?/p>

则性建议,你首选的?/p>

 

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A .

明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核?/p>

 

B .

充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来?/p>

 

C .

充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

 

D .

以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

 

3.

组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益?/p>

获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的?/p>

利,也是用权者的是(

   

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A .

保健因素

 

B .

激励因?/p>

 

C .

协调机制

  

D .

约束条件

 

4.

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,

大家兄弟相待?/p>

一起解决各自遇到的难题?/p>

包括

各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,

这个团队的成员普遍得到较好的发展?/p>

但地位?/p>

收入等方面并没有形成多大的差距,

然而大家却都感

到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

 

A .

团队成员的能力增强了,独立性提高了

 

B .

没有更高层次的目标推?/p>

 

C .

团队成员之间因工作繁忙而沟通太?/p>

 

D .

没有及时吸收新的团队成员

 

5. 

曹雪芹虽食不果腹

, 

仍然坚持《红楼梦》的创作

, 

是出于其

 

A .

自尊需?/p>

 

B .

情感需?/p>

 

C .

自我实现的需?/p>

 

D .

以上都不?/p>

 

6. 

领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属?/p>

要求,这种领导类型属?/p>

 

A .

专断型领?/p>

 

B .

民主型领?/p>

 

C .

自由型领?/p>

 

D .

放任型领?/p>

 

7.

某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很

 

紧张。请根据管理方格理论判断属于

(   )

领导类型?/p>

 

A .

贫乏?/p>

 

B .

任务?/p>

 

C .

乡村俱乐部型

 

D .

团队?/p>

 

8.

两家公司的管理风格迥然不同,

以让一名员工出差为例,

甲公司会告诉员工?/p>

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你出门坐

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1

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2

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3

号候机厅?/p>

"

而乙公司只告诉员工:

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点半到达机场?/p>

"

你认为以下的

说法哪种最有道理?

 

A .

甲公司的工作效率会比乙公司的高;

 

B .

乙公司的工作效率会比甲公司的高;

 

C .

乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极?/p>

 

D .

很难进行评价

 

9. 

认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是(

   

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A .

阿吉里斯的不成熟

-

成熟理论

 

B ."

途径─目标

"

理论

 

C .

领导规范模式

 

D .

菲德勒模?/p>

 

10. 

如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,

他最

不可能犯的是哪一个错误?

 

A .

违背双因素理?/p>

 

B .

违背期望理论

 

C .

违背公平理论

 

D .

违背强化理论

 

11.

国际商用机器公司确立?/p>

"IBM

意味着服务

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是(

   

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A .

是一种企业战?/p>

 

B .

是一项重大决?/p>

 

C .

是一种企业文?/p>

 

D .

是一种规章制?/p>

 

12. 

日本佳能公司提出

"

与全世界和人类共?/p>

"

的理念,并以此为基础制定公司战略。此事反映了该公

司的

 

A .

组织文化

  

B .

社会责任

 

C .

经营目标

   

D .

公关特色

 

13."

德宇

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系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎,该厂负责人决定聘请专家制?

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《行政法与行政诉讼法》试题(

C

卷)

    

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《行政法与行政诉讼法》试题(

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阅卷?/p>

 

 

 

一、单项选择?/p>

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只有一个符合题意的正确答案?/p>

多选?/p>

错选?/p>

不选均?/p>

得分。本题共

15

个小题,每小?/p>

2

分,?/p>

30

分)

 

1. 

当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激?/p>

作用,这种理论称为:

 

A .

双因素理?/p>

 

B .

效用理论

 

C .

公平理论

 

D .

强化理论

 

2. 

一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌?/p>

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A .

明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核?/p>

 

B .

充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来?/p>

 

C .

充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

 

D .

以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

 

3.

组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益?/p>

获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的?/p>

利,也是用权者的是(

   

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A .

保健因素

 

B .

激励因?/p>

 

C .

协调机制

  

D .

约束条件

 

4.

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,

大家兄弟相待?/p>

一起解决各自遇到的难题?/p>

包括

各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,

这个团队的成员普遍得到较好的发展?/p>

但地位?/p>

收入等方面并没有形成多大的差距,

然而大家却都感

到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

 

A .

团队成员的能力增强了,独立性提高了

 

B .

没有更高层次的目标推?/p>

 

C .

团队成员之间因工作繁忙而沟通太?/p>

 

D .

没有及时吸收新的团队成员

 

5. 

曹雪芹虽食不果腹

, 

仍然坚持《红楼梦》的创作

, 

是出于其

 

A .

自尊需?/p>

 

B .

情感需?/p>

 

C .

自我实现的需?/p>

 

D .

以上都不?/p>

 

6. 

领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属?/p>

要求,这种领导类型属?/p>

 

A .

专断型领?/p>

 

B .

民主型领?/p>

 

C .

自由型领?/p>

 

D .

放任型领?/p>

 

7.

某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很

 

紧张。请根据管理方格理论判断属于

(   )

领导类型?/p>

 

A .

贫乏?/p>

 

B .

任务?/p>

 

C .

乡村俱乐部型

 

D .

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8.

两家公司的管理风格迥然不同,

以让一名员工出差为例,

甲公司会告诉员工?/p>

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你出门坐

2

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1

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号候机厅?/p>

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而乙公司只告诉员工:

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你认为以下的

说法哪种最有道理?

 

A .

甲公司的工作效率会比乙公司的高;

 

B .

乙公司的工作效率会比甲公司的高;

 

C .

乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极?/p>

 

D .

很难进行评价

 

9. 

认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是(

   

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A .

阿吉里斯的不成熟

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成熟理论

 

B ."

途径─目标

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理论

 

C .

领导规范模式

 

D .

菲德勒模?/p>

 

10. 

如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,

他最

不可能犯的是哪一个错误?

 

A .

违背双因素理?/p>

 

B .

违背期望理论

 

C .

违背公平理论

 

D .

违背强化理论

 

11.

国际商用机器公司确立?/p>

"IBM

意味着服务

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A .

是一种企业战?/p>

 

B .

是一项重大决?/p>

 

C .

是一种企业文?/p>

 

D .

是一种规章制?/p>

 

12. 

日本佳能公司提出

"

与全世界和人类共?/p>

"

的理念,并以此为基础制定公司战略。此事反映了该公

司的

 

A .

组织文化

  

B .

社会责任

 

C .

经营目标

   

D .

公关特色

 

13."

德宇

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系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎,该厂负责人决定聘请专家制?

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行政法与行政诉讼法C?- 百度文库
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《行政法与行政诉讼法》试题(

C

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《行政法与行政诉讼法》试题(

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?/p>

 

?/p>

 

?/p>

 

?/p>

 

总分

 

 

得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

阅卷?/p>

 

 

 

一、单项选择?/p>

(下列每小题的备选答案中?/p>

只有一个符合题意的正确答案?/p>

多选?/p>

错选?/p>

不选均?/p>

得分。本题共

15

个小题,每小?/p>

2

分,?/p>

30

分)

 

1. 

当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激?/p>

作用,这种理论称为:

 

A .

双因素理?/p>

 

B .

效用理论

 

C .

公平理论

 

D .

强化理论

 

2. 

一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者,新近被任命为某研究所的所长。面对陌?/p>

的学科专业和资深的研究人员,

该所长感到有点无从下手?/p>

如果要就他如何有效地开展新工作提出?/p>

则性建议,你首选的?/p>

 

?/p>

   

?/p>

?/p>

 

A .

明确各研究人员的研究目标与任务,实行责权利挂钩考核?/p>

 

B .

充分尊重专家,努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来?/p>

 

C .

充分尊重专家,按专家意见办,全力做好支持服务工作

 

D .

以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

 

3.

组织管理中的尽责用权还必须配以相应的经济利益?/p>

获取相应的经济利益是负责任者不可侵犯的?/p>

利,也是用权者的是(

   

?/p>

?/p>

 

A .

保健因素

 

B .

激励因?/p>

 

C .

协调机制

  

D .

约束条件

 

4.

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,

大家兄弟相待?/p>

一起解决各自遇到的难题?/p>

包括

各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,

这个团队的成员普遍得到较好的发展?/p>

但地位?/p>

收入等方面并没有形成多大的差距,

然而大家却都感

到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?

 

A .

团队成员的能力增强了,独立性提高了

 

B .

没有更高层次的目标推?/p>

 

C .

团队成员之间因工作繁忙而沟通太?/p>

 

D .

没有及时吸收新的团队成员

 

5. 

曹雪芹虽食不果腹

, 

仍然坚持《红楼梦》的创作

, 

是出于其

 

A .

自尊需?/p>

 

B .

情感需?/p>

 

C .

自我实现的需?/p>

 

D .

以上都不?/p>

 

6. 

领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属?/p>

要求,这种领导类型属?/p>

 

A .

专断型领?/p>

 

B .

民主型领?/p>

 

C .

自由型领?/p>

 

D .

放任型领?/p>

 

7.

某部门多年来生产任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很

 

紧张。请根据管理方格理论判断属于

(   )

领导类型?/p>

 

A .

贫乏?/p>

 

B .

任务?/p>

 

C .

乡村俱乐部型

 

D .

团队?/p>

 

8.

两家公司的管理风格迥然不同,

以让一名员工出差为例,

甲公司会告诉员工?/p>

" 

你出门坐

2

号电梯,

?/p>

1

?/p>

2

角的出租车,?/p>

3

号候机厅?/p>

"

而乙公司只告诉员工:

"

?/p>

4

点半到达机场?/p>

"

你认为以下的

说法哪种最有道理?

 

A .

甲公司的工作效率会比乙公司的高;

 

B .

乙公司的工作效率会比甲公司的高;

 

C .

乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极?/p>

 

D .

很难进行评价

 

9. 

认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是(

   

?/p>

?/p>

 

A .

阿吉里斯的不成熟

-

成熟理论

 

B ."

途径─目标

"

理论

 

C .

领导规范模式

 

D .

菲德勒模?/p>

 

10. 

如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,

他最

不可能犯的是哪一个错误?

 

A .

违背双因素理?/p>

 

B .

违背期望理论

 

C .

违背公平理论

 

D .

违背强化理论

 

11.

国际商用机器公司确立?/p>

"IBM

意味着服务

"

是(

   

?/p>

?/p>

 

A .

是一种企业战?/p>

 

B .

是一项重大决?/p>

 

C .

是一种企业文?/p>

 

D .

是一种规章制?/p>

 

12. 

日本佳能公司提出

"

与全世界和人类共?/p>

"

的理念,并以此为基础制定公司战略。此事反映了该公

司的

 

A .

组织文化

  

B .

社会责任

 

C .

经营目标

   

D .

公关特色

 

13."

德宇

"

系列家用电器以其质量好、价格适中受到城乡居民的欢迎,该厂负责人决定聘请专家制?



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