浅谈基于博弈论的管理决策分析
【摘
要?/p>
通过博弈论的分析可以揭示众多经济问题的内在规律和根源?/p>
?/p>
助人们分析经济关系,
认识经济现象?/p>
指导人们进行科学的经济决策,
对企业的
经济管理活动具有重要的指导意义?/p>
本文主要论述了所有者和经营者的博弈?/p>
?/p>
营者和员工的博弈?/p>
经营者的营销博弈三个方面的管理决策分析,
得出的比较符
合经济现实和具有实用性的结论?/p>
【关键词】博弈论;经营者;决策
什么是博弈?古语有云,
世事如棋?/p>
生活中每个人如同棋手?/p>
每一个行为如
同在一张看不见的棋盘上布一个子?/p>
精明慎重的棋手们相互揣摩?/p>
相互牵制?/p>
?/p>
人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。博弈论是研究棋手们
?/p>
出棋
?/p>
?/p>
理性化、逻辑化的部分,并将其系统化为一门科学。换句话说,就是研究个体?/p>
何在错综复杂的相互影响中得出最合理的策略?/p>
事实上,
博弈论正是衍生于古?/p>
的游戏(博弈)如象棋、扑克等,人们将具体的问题抽象化,通过建立完备的?/p>
辑框架?/p>
体系研究其规律及变化?/p>
博弈论应用在管理决策中则注重研究的是具有
相互外部条件?/p>
(个人选择要受到其他人选择的影响)
的个人选择问题?/p>
得出?/p>
比较符合经济现实和具有实用性的结论?/p>
通过博弈论的分析可以揭示众多经济?/p>
题的内在规律和根源,
帮助人们分析经济关系?/p>
认识经济现象?/p>
指导人们进行?/p>
学的经济决策,对企业的经济管理活动具有重要的指导意义?/p>
随着现代经济生活的规模越来越大,企业之间的对抗性、竞争性越来越强,
竞争和决策的较量是经营活动的核心内容?/p>
促使人们越来越重视经济活动的环境
条件及其变化,越来越重视竞争者和合作者的作用?/p>
因此管理决策?/p>
?/p>
博弈?/p>
?/p>
越来越强?/p>
运用博弈论的分析方法?/p>
在企业经营中面临决策问题以及均衡结果?/p>
时候,
不仅局限于站在某个决策立场上找对策?/p>
更重要的是分析决策过程中各决
策方相互制约?/p>
相互作用的规律,
导出合理的结果应对实际问题?/p>
具体内容包括
以下三个方面?/p>
1.
所有者和经营者的博弈
企业经营者在经营过程中的行为选择?/p>
有时会偏离所有者的意愿?/p>
出现道德
风险问题?/p>
所有者为了追求获得更大的利润?/p>
就必须建立相应的激励和监督措施?/p>
促使经营者自觉地发挥其最大的努力程度?/p>
为了减少经营者的道德风脸行为,所有者应提高经营者的即得收入和福?/p>
(
包括社会地位和名?/p>
)
?/p>
如果经营者的道德风险行为被发现,
他将失去这些收益?/p>
而且还会受到经济?/p>
道德甚至法律制裁?/p>
通过较高的收入和福利来提高经营者的
道德风险成本?/p>
使经营者能主动放弃
?/p>
道德风险
?/p>
行为?/p>
达到降低监督成本的目的?/p>
同时促进经营者的努力程度提高?/p>
使得所有者和经营者的收入也同时增加了?/p>
?/p>
者达到双赢?/p>
为了更加有效地调动经营者的积极性,
可以提高经营者分享系数,
利用股票
期权等手段将经营者的长期行为和利益与企业的长期目标结合起来,
从而提高契
约的激励程度,
使经营者能够自我监督和自我约束?/p>
又可以减少经营者承担的?/p>
险,
从而降低管理成本?/p>
以保证经营者长期努力工作,
不断提高企业的市场价值?/p>
实施监督也是强化经营者管理的重要内容和手段,
所以可以聘任或委派与经
营者没有利益关系的第三方来检查和监督经营者?/p>
所有者对经营者的监督虽然?/p>
必要的,
但同时也受到监督成本的限制,
不可能事事监督?/p>
因而激励措施也应该