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企业战略管理怎样走出误区?/p>

 

--

明阳天下拓展培训

 

欲在企业经营战略上有所建树?/p>

最有效的方法是从别人的失误?/p>

汲取教训?/p>

 

 

战略一词本是军事术?/p>

,

用于企业管理也只是近代的事。运筹帷

幄,决胜千里?/p>

刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这?/p>

话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑

影,但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天,全

球化的浪潮和日进千里的技术创新,

使企业稍有闪失,

便有可能招致

灭顶之灾。如何在激?/p>

 

动荡的市场竞争中,制定和执行正确的企?/p>

经营战略,已经成为决定企业能否立于不败之地的关键?/p>

 

正因为如此,企业战略研究领域造就了众多世界级的管理大师,

如我们熟悉的波特

(Michael 

Porter),

汉默

(Gary 

Hamel)

和普莱哈

(C.K. 

Prahalad)

等?/p>

 

 

相对于从成功中获取经验而言?/p>

人们往往更善于从失败中汲取教

训。在经营战略方面,不少知名企业也曾迷途铸错。如果能从它们失

败的案例中提炼出规律性的真知灼见?/p>

则对于企业经营战略的相关?/p>

士,不失为一大福音。正是循着这一思路?/p>

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两位专家

对众多公司进行了长期深入的跟踪研究,

并重点探讨了它们在企业经

营战略方面的得失?/p>

 

他们的研究表明,一个完美无缺的经营战略?/p>

如果执行不力?/p>

最后也会变得一文不名;

而一个先天偏差的经营战略?/p>

无论企业领袖多么卓而不凡,

执行过程无可挑剔?/p>

最后也难逃失败厄

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话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑

影,但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天,全

球化的浪潮和日进千里的技术创新,

使企业稍有闪失,

便有可能招致

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正因为如此,企业战略研究领域造就了众多世界级的管理大师,

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和普莱哈

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训。在经营战略方面,不少知名企业也曾迷途铸错。如果能从它们失

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并重点探讨了它们在企业经

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他们的研究表明,一个完美无缺的经营战略?/p>

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企业战略管理怎样走出误区?- 百度文库
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