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高级经济师工作总结

4

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一、工作内容:

 

 

 

我于

1982

年参加工作以来,一直从事经济工作?/p>

1992

年任集团公司经营办副

主任,协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作?/p>

1997

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被任命为集团进出口处处长,主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要?/p>

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--

的海外业务拓展工作,同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为

市经贸委系统

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优秀管理?/p>

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荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链?/p>

延伸,集团公司开发了新产?/p>

--

。,我在兼任集团进出口处处长的同时,任职植物

蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产?/p>

价格低迷的形势下,销售局面不容乐观。针对这种情况,我仔细分析后,制定了?/p>

手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。因为是全新的工艺,产品

质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这种状况,一方面?/p>

强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操作的?/p>

全系数,杜绝了原料事故的发生,使每年的运行费用降?/p>

300

万元,降低了生产?/p>

本。其次对包装工序进行了改造和完善,杜绝了包装环节的产品质量事故,同时?/p>

提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大降低?/p>

干燥能耗和设备故障率,每年可以降低成本

1000

万。另一方面,在夯实硬件的同

时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行?/p>

haccp

认证,并顺利通过。同时主

持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步入正

规,自后,没有发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措

施,增加了客户对的信任,扭转了产品销售的困境,销售价格稳步抬升,平均每年

提高

20%

,每年多创汇

1000

多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公?/p>

自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全

国经济师考试,并顺利通过。调任集团销售部部长,主管集团副产品的销售工作?/p>

当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多问题。针?/p>

这种情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节以及员?

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年参加工作以来,一直从事经济工作?/p>

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年任集团公司经营办副

主任,协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作?/p>

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被任命为集团进出口处处长,主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要?/p>

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荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链?/p>

延伸,集团公司开发了新产?/p>

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蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产?/p>

价格低迷的形势下,销售局面不容乐观。针对这种情况,我仔细分析后,制定了?/p>

手抓的方针,即:一手抓产品质量,一手抓产品的销售。因为是全新的工艺,产品

质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这种状况,一方面?/p>

强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操作的?/p>

全系数,杜绝了原料事故的发生,使每年的运行费用降?/p>

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万元,降低了生产?/p>

本。其次对包装工序进行了改造和完善,杜绝了包装环节的产品质量事故,同时?/p>

提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大降低?/p>

干燥能耗和设备故障率,每年可以降低成本

1000

万。另一方面,在夯实硬件的同

时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行?/p>

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认证,并顺利通过。同时主

持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步入正

规,自后,没有发生过一起质量事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措

施,增加了客户对的信任,扭转了产品销售的困境,销售价格稳步抬升,平均每年

提高

20%

,每年多创汇

1000

多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公?/p>

自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全

国经济师考试,并顺利通过。调任集团销售部部长,主管集团副产品的销售工作?/p>

当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多问题。针?/p>

这种情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节以及员?

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300

万元,降低了生产?/p>

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施,增加了客户对的信任,扭转了产品销售的困境,销售价格稳步抬升,平均每年

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万。另一方面,在夯实硬件的同

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