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一、销售与收款循环内部控制

 

案例简介:

 

2000

年,

造假历史悠久的郑百文公司遭到证监会的处罚?/p>

据查,郑百文在上市前就采取虚提返点、少计费用、费用跨

期入账等方法需增利润,并据此制作了上市公司的申报材

料。上市后三年一直采取虚提饭点、费用挂账、无依据冲减

成本费用等手段虚增利润。据悉,为激励员工,郑百文公?/p>

“实?/p>

"

销售收入为考核指标,完成指标者封为副总,可以

自配轿车。结果各销售网点为完成指标,不惜购销倒挂,商

品大量高进低出,

最终关门歇业,

留下

4

亿多元的未收账款?/p>

而任职几年的分公司经理,却开上了属于自己的价值上百万

的宝马轿车,住上了价值几百万的豪宅?/p>

 

案例分析?/p>

 

    

从以上资料可以看出,郑百文的内部控制严重缺乏,因

此也给其带来了严重的后果。郑百文销售与收款内部控制?/p>

缺乏突出表现在以下两点:

 

  

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1

)销售网点负责人为了增加销售额而搞购销倒挂,竟

然没有人察觉和制止,说明其在销售定价方面的控制是相?/p>

薄弱的。根据《内部会计控制规范——销售与收款(施行)

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一、销售与收款循环内部控制

 

案例简介:

 

2000

年,

造假历史悠久的郑百文公司遭到证监会的处罚?/p>

据查,郑百文在上市前就采取虚提返点、少计费用、费用跨

期入账等方法需增利润,并据此制作了上市公司的申报材

料。上市后三年一直采取虚提饭点、费用挂账、无依据冲减

成本费用等手段虚增利润。据悉,为激励员工,郑百文公?/p>

“实?/p>

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销售收入为考核指标,完成指标者封为副总,可以

自配轿车。结果各销售网点为完成指标,不惜购销倒挂,商

品大量高进低出,

最终关门歇业,

留下

4

亿多元的未收账款?/p>

而任职几年的分公司经理,却开上了属于自己的价值上百万

的宝马轿车,住上了价值几百万的豪宅?/p>

 

案例分析?/p>

 

    

从以上资料可以看出,郑百文的内部控制严重缺乏,因

此也给其带来了严重的后果。郑百文销售与收款内部控制?/p>

缺乏突出表现在以下两点:

 

  

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)销售网点负责人为了增加销售额而搞购销倒挂,竟

然没有人察觉和制止,说明其在销售定价方面的控制是相?/p>

薄弱的。根据《内部会计控制规范——销售与收款(施行)

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一、销售与收款循环内部控制

 

案例简介:

 

2000

年,

造假历史悠久的郑百文公司遭到证监会的处罚?/p>

据查,郑百文在上市前就采取虚提返点、少计费用、费用跨

期入账等方法需增利润,并据此制作了上市公司的申报材

料。上市后三年一直采取虚提饭点、费用挂账、无依据冲减

成本费用等手段虚增利润。据悉,为激励员工,郑百文公?/p>

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自配轿车。结果各销售网点为完成指标,不惜购销倒挂,商

品大量高进低出,

最终关门歇业,

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亿多元的未收账款?/p>

而任职几年的分公司经理,却开上了属于自己的价值上百万

的宝马轿车,住上了价值几百万的豪宅?/p>

 

案例分析?/p>

 

    

从以上资料可以看出,郑百文的内部控制严重缺乏,因

此也给其带来了严重的后果。郑百文销售与收款内部控制?/p>

缺乏突出表现在以下两点:

 

  

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1

)销售网点负责人为了增加销售额而搞购销倒挂,竟

然没有人察觉和制止,说明其在销售定价方面的控制是相?/p>

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企业内部控制风险---财务风险案例 - 百度文库
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一、销售与收款循环内部控制

 

案例简介:

 

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年,

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据查,郑百文在上市前就采取虚提返点、少计费用、费用跨

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成本费用等手段虚增利润。据悉,为激励员工,郑百文公?/p>

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从以上资料可以看出,郑百文的内部控制严重缺乏,因

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