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制造一部样板线攻关奖励实施方案

 

1

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奖励实施目的?/p>

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了使样板线攻关活动达成效果,

充分调动?

样板线员工?/p>

主管工作积极性,

解决生产过程中的技术难题或

瓶颈工序,提高生产效率、提升产品品质、降低成?/p>

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特制?/p>

本奖励实施方案?/p>

 

2

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适应范围?/p>

制造一部样板线

 

3

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奖励实施原则?/p>

一切以数据考核为指?/p>

 

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奖励实施步骤?/p>

 

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条样板线的车间主管、线长进行良性竞争,每天在日攻关?

结会上总评后,给予奖励?/p>

 

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各样板线分成:物料组、调试组、整车组、前期组、流水线

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5

个小组进行良性竞争,各组组长进行竞争,每组组员之?/p>

相互竞争,每天下班前一总结,评出当天最优秀的组长,及各

组的优秀员工,给予奖励?/p>

 

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3

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一

切以样板线阶段攻关方案为指导方向,按照攻关方案步骤:

日攻关、日备料、日计划,制定各项奖励考核指标?/p>

 

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奖励项目?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

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制造一部样板线攻关奖励实施方案

 

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奖励实施目的?/p>

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了使样板线攻关活动达成效果,

充分调动?

样板线员工?/p>

主管工作积极性,

解决生产过程中的技术难题或

瓶颈工序,提高生产效率、提升产品品质、降低成?/p>

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一切以数据考核为指?/p>

 

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奖励实施步骤?/p>

 

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各样板线分成:物料组、调试组、整车组、前期组、流水线

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相互竞争,每天下班前一总结,评出当天最优秀的组长,及各

组的优秀员工,给予奖励?/p>

 

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一

切以样板线阶段攻关方案为指导方向,按照攻关方案步骤:

日攻关、日备料、日计划,制定各项奖励考核指标?/p>

 

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奖励项目?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

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了使样板线攻关活动达成效果,

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各样板线分成:物料组、调试组、整车组、前期组、流水线

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相互竞争,每天下班前一总结,评出当天最优秀的组长,及各

组的优秀员工,给予奖励?/p>

 

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日攻关、日备料、日计划,制定各项奖励考核指标?/p>

 

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制造一部样板线攻关奖励实施方案 - 百度文库
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了使样板线攻关活动达成效果,

充分调动?

样板线员工?/p>

主管工作积极性,

解决生产过程中的技术难题或

瓶颈工序,提高生产效率、提升产品品质、降低成?/p>

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特制?/p>

本奖励实施方案?/p>

 

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适应范围?/p>

制造一部样板线

 

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奖励实施原则?/p>

一切以数据考核为指?/p>

 

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奖励实施步骤?/p>

 

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结会上总评后,给予奖励?/p>

 

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各样板线分成:物料组、调试组、整车组、前期组、流水线

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相互竞争,每天下班前一总结,评出当天最优秀的组长,及各

组的优秀员工,给予奖励?/p>

 

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一

切以样板线阶段攻关方案为指导方向,按照攻关方案步骤:

日攻关、日备料、日计划,制定各项奖励考核指标?/p>

 

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