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比质比价采购管理办法

1

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目的

 

1.1

 

为了加强采购业务管理

,

降低采购成本

,

提高产品的质?/p>

,

特制

定本办法

. 

1.2

 

比质比价采购工作必须遵循“公开、公正、公平”的市场竞争

原则?/p>

比质比价采购是在保证产品质量的前提下?/p>

降低采购成本?/p>

实行优质优量,优价优量的采购方式?/p>

 

1.3

 

本管理办法中所指价均为含税价?/p>

. 

2. 

范围

 

2.1 

本公司所有配套产品原则上都属于比质比价采购管理的范围

,

其他产品如低值易耗品、办公劳保用品、辅助材料等可参照本办法

执行?/p>

 

3. 

职责

 

3.1 

销售供应部负责比质比价采购的日常组织和管理工作

,

财务部?/p>

技术部、质量部、生产部开展工作时参与?/p>

 

3.2 

技术部负责比质比价产品技术开发能力评分?/p>

 

3.3 

质量部和生产部负责产品的交付质量和实物质量的评分

,

以及

供方质量保证能力评分?/p>

 

4. 

比质比价采购的参选流?/p>

 

4.1 

由销售供应部针对要进行比质比价的产品

,

向符合条件的供应

商发出比质比价采购竞价通知?/p>

,

供应商在接到竞价通知单后

,

填写

报价通知?/p>

,

在规定日期内按统一格式密封后送达或邮寄到本公?

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比质比价采购管理办法

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目的

 

1.1

 

为了加强采购业务管理

,

降低采购成本

,

提高产品的质?/p>

,

特制

定本办法

. 

1.2

 

比质比价采购工作必须遵循“公开、公正、公平”的市场竞争

原则?/p>

比质比价采购是在保证产品质量的前提下?/p>

降低采购成本?/p>

实行优质优量,优价优量的采购方式?/p>

 

1.3

 

本管理办法中所指价均为含税价?/p>

. 

2. 

范围

 

2.1 

本公司所有配套产品原则上都属于比质比价采购管理的范围

,

其他产品如低值易耗品、办公劳保用品、辅助材料等可参照本办法

执行?/p>

 

3. 

职责

 

3.1 

销售供应部负责比质比价采购的日常组织和管理工作

,

财务部?/p>

技术部、质量部、生产部开展工作时参与?/p>

 

3.2 

技术部负责比质比价产品技术开发能力评分?/p>

 

3.3 

质量部和生产部负责产品的交付质量和实物质量的评分

,

以及

供方质量保证能力评分?/p>

 

4. 

比质比价采购的参选流?/p>

 

4.1 

由销售供应部针对要进行比质比价的产品

,

向符合条件的供应

商发出比质比价采购竞价通知?/p>

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供应商在接到竞价通知单后

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报价通知?/p>

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在规定日期内按统一格式密封后送达或邮寄到本公?

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1.1

 

为了加强采购业务管理

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降低采购成本

,

提高产品的质?/p>

,

特制

定本办法

. 

1.2

 

比质比价采购工作必须遵循“公开、公正、公平”的市场竞争

原则?/p>

比质比价采购是在保证产品质量的前提下?/p>

降低采购成本?/p>

实行优质优量,优价优量的采购方式?/p>

 

1.3

 

本管理办法中所指价均为含税价?/p>

. 

2. 

范围

 

2.1 

本公司所有配套产品原则上都属于比质比价采购管理的范围

,

其他产品如低值易耗品、办公劳保用品、辅助材料等可参照本办法

执行?/p>

 

3. 

职责

 

3.1 

销售供应部负责比质比价采购的日常组织和管理工作

,

财务部?/p>

技术部、质量部、生产部开展工作时参与?/p>

 

3.2 

技术部负责比质比价产品技术开发能力评分?/p>

 

3.3 

质量部和生产部负责产品的交付质量和实物质量的评分

,

以及

供方质量保证能力评分?/p>

 

4. 

比质比价采购的参选流?/p>

 

4.1 

由销售供应部针对要进行比质比价的产品

,

向符合条件的供应

商发出比质比价采购竞价通知?/p>

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供应商在接到竞价通知单后

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填写

报价通知?/p>

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在规定日期内按统一格式密封后送达或邮寄到本公?

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采购比价管理办法 - 百度文库
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目的

 

1.1

 

为了加强采购业务管理

,

降低采购成本

,

提高产品的质?/p>

,

特制

定本办法

. 

1.2

 

比质比价采购工作必须遵循“公开、公正、公平”的市场竞争

原则?/p>

比质比价采购是在保证产品质量的前提下?/p>

降低采购成本?/p>

实行优质优量,优价优量的采购方式?/p>

 

1.3

 

本管理办法中所指价均为含税价?/p>

. 

2. 

范围

 

2.1 

本公司所有配套产品原则上都属于比质比价采购管理的范围

,

其他产品如低值易耗品、办公劳保用品、辅助材料等可参照本办法

执行?/p>

 

3. 

职责

 

3.1 

销售供应部负责比质比价采购的日常组织和管理工作

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财务部?/p>

技术部、质量部、生产部开展工作时参与?/p>

 

3.2 

技术部负责比质比价产品技术开发能力评分?/p>

 

3.3 

质量部和生产部负责产品的交付质量和实物质量的评分

,

以及

供方质量保证能力评分?/p>

 

4. 

比质比价采购的参选流?/p>

 

4.1 

由销售供应部针对要进行比质比价的产品

,

向符合条件的供应

商发出比质比价采购竞价通知?/p>

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供应商在接到竞价通知单后

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报价通知?/p>

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