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第一?/p>

 

 

人事管理制度

 

第一?/p>

 

 

总则

 

 

第一?/p>

  

为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳

动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定?/p>

 

第二?/p>

  

公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化?

事管理,

提高职员素质?/p>

建立起和谐?/p>

团结?/p>

共同进取的良好人际关系,

推动公司事业稳步发展?/p>

 

 

第二?/p>

  

编制与定?/p>

 

第一?/p>

  

公司各部门用人实行定岗定员?/p>

 

第二?/p>

  

公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以

及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置

和人员编制的档案?/p>

 

第三?/p>

  

各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官

批准后,在行政人事部备案?/p>

 

第四?/p>

  

因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划?/p>

 

 

第三?/p>

  

公司员工招聘管理规定

 

第一?/p>

  

为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才?

才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置?/p>

 

第二?/p>

  

公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格?

实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员?/p>

 

第三?/p>

  

招聘程序

 

1

、申请:用人部门填写《人员招聘申请表?/p>

,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部?/p>

 

2

、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退

回《招聘申请表?/p>

。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部?/p>

 

3

、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效

途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料?/p>

 

4

、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部?/p>

 

5

、面试:行政人事部根据《招聘申请表?/p>

,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,?/p>

人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门?/p>

并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然?/p>

由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度

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人事管理制度

 

第一?/p>

 

 

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为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳

动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定?/p>

 

第二?/p>

  

公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化?

事管理,

提高职员素质?/p>

建立起和谐?/p>

团结?/p>

共同进取的良好人际关系,

推动公司事业稳步发展?/p>

 

 

第二?/p>

  

编制与定?/p>

 

第一?/p>

  

公司各部门用人实行定岗定员?/p>

 

第二?/p>

  

公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以

及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置

和人员编制的档案?/p>

 

第三?/p>

  

各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官

批准后,在行政人事部备案?/p>

 

第四?/p>

  

因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划?/p>

 

 

第三?/p>

  

公司员工招聘管理规定

 

第一?/p>

  

为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才?

才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置?/p>

 

第二?/p>

  

公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格?

实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员?/p>

 

第三?/p>

  

招聘程序

 

1

、申请:用人部门填写《人员招聘申请表?/p>

,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部?/p>

 

2

、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退

回《招聘申请表?/p>

。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部?/p>

 

3

、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效

途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料?/p>

 

4

、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部?/p>

 

5

、面试:行政人事部根据《招聘申请表?/p>

,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,?/p>

人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门?/p>

并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然?/p>

由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度

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为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳

动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定?/p>

 

第二?/p>

  

公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化?

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共同进取的良好人际关系,

推动公司事业稳步发展?/p>

 

 

第二?/p>

  

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公司各部门用人实行定岗定员?/p>

 

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及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设置

和人员编制的档案?/p>

 

第三?/p>

  

各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官

批准后,在行政人事部备案?/p>

 

第四?/p>

  

因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划?/p>

 

 

第三?/p>

  

公司员工招聘管理规定

 

第一?/p>

  

为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才?

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第二?/p>

  

公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格?

实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员?/p>

 

第三?/p>

  

招聘程序

 

1

、申请:用人部门填写《人员招聘申请表?/p>

,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部?/p>

 

2

、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退

回《招聘申请表?/p>

。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部?/p>

 

3

、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效

途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料?/p>

 

4

、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部?/p>

 

5

、面试:行政人事部根据《招聘申请表?/p>

,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,?/p>

人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门?/p>

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由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度

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全套人力资源管理制度.doc - 百度文库
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为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳

动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定?/p>

 

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公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化?

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第三?/p>

  

各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官

批准后,在行政人事部备案?/p>

 

第四?/p>

  

因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划?/p>

 

 

第三?/p>

  

公司员工招聘管理规定

 

第一?/p>

  

为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才?

才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配置?/p>

 

第二?/p>

  

公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格?

实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员?/p>

 

第三?/p>

  

招聘程序

 

1

、申请:用人部门填写《人员招聘申请表?/p>

,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部?/p>

 

2

、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退

回《招聘申请表?/p>

。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部?/p>

 

3

、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效

途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料?/p>

 

4

、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部?/p>

 

5

、面试:行政人事部根据《招聘申请表?/p>

,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,?/p>

人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门?/p>

并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然?/p>

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