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吴江市鸿兴电器有限公?/p>

-2010

年绩效考核

管理制度

1 

鸿兴公司绩效考核体系

 

第一章总则

 

第一条为了促进公司管理现代化?/p>

建立科学的管理制度,

?/p>

分发挥公司每位员工的积极性和创造性,

公司决定在全公司范围

内实行绩效考核体系?/p>

 

第二条推行绩效考核的原?/p>

 

1

.建立全员参与、全员负责的管理模式?/p>

 

2

.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

 

3

.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商?/p>

方式订立各级责任人目标,实行分级负责?/p>

 

4

.以正激励为主,负激励为辅?/p>

 

第三条绩效考核的目?/p>

 

1

?/p>

考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据?/p>

 

2

.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据?/p>

 

3

.考核结果为员工教育培训工作提供支持?/p>

 

第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工?/p>

 

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1 

鸿兴公司绩效考核体系

 

第一章总则

 

第一条为了促进公司管理现代化?/p>

建立科学的管理制度,

?/p>

分发挥公司每位员工的积极性和创造性,

公司决定在全公司范围

内实行绩效考核体系?/p>

 

第二条推行绩效考核的原?/p>

 

1

.建立全员参与、全员负责的管理模式?/p>

 

2

.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

 

3

.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商?/p>

方式订立各级责任人目标,实行分级负责?/p>

 

4

.以正激励为主,负激励为辅?/p>

 

第三条绩效考核的目?/p>

 

1

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考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据?/p>

 

2

.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据?/p>

 

3

.考核结果为员工教育培训工作提供支持?/p>

 

第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工?/p>

 

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鸿兴公司绩效考核体系

 

第一章总则

 

第一条为了促进公司管理现代化?/p>

建立科学的管理制度,

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分发挥公司每位员工的积极性和创造性,

公司决定在全公司范围

内实行绩效考核体系?/p>

 

第二条推行绩效考核的原?/p>

 

1

.建立全员参与、全员负责的管理模式?/p>

 

2

.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

 

3

.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商?/p>

方式订立各级责任人目标,实行分级负责?/p>

 

4

.以正激励为主,负激励为辅?/p>

 

第三条绩效考核的目?/p>

 

1

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考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据?/p>

 

2

.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据?/p>

 

3

.考核结果为员工教育培训工作提供支持?/p>

 

第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工?/p>

 

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吴江市鸿兴电器有限公?XX年绩效考核管理制度.doc - 百度文库
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第一章总则

 

第一条为了促进公司管理现代化?/p>

建立科学的管理制度,

?/p>

分发挥公司每位员工的积极性和创造性,

公司决定在全公司范围

内实行绩效考核体系?/p>

 

第二条推行绩效考核的原?/p>

 

1

.建立全员参与、全员负责的管理模式?/p>

 

2

.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

 

3

.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商?/p>

方式订立各级责任人目标,实行分级负责?/p>

 

4

.以正激励为主,负激励为辅?/p>

 

第三条绩效考核的目?/p>

 

1

?/p>

考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据?/p>

 

2

.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据?/p>

 

3

.考核结果为员工教育培训工作提供支持?/p>

 

第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工?/p>

 



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