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一、单选题

 

1

、企业所在的行业处于夕阳状态,市场需求远远低于行业的最大产出,为了使企业能够生

存,可采用哪种战略?

A 

A.

紧缩战略

 

B.

转向战略

 

C.

复苏战略

 

D.

退出战?/p>

 

 

2

?/p>

董事会由不同类别的董事组成,

董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责?/p>

这人一般被称为

 

A 

A.

总经?/p>

 

B.

公司秘书

 

C.

独立董事

 

D.

董事?/p>

 

 

3

、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下大学属于哪一种环境状况?

B 

A.

简单与稳定状况

 

B.

复杂与稳定状?/p>

 

C.

简单与不稳定状?/p>

 

D.

复杂与不稳定状况

 

 

4

、解释变化的社会的属性,并确定它变化的价值观和态度对企业的影响,是企业对未来环

境状况的哪一方面预测?/p>

B 

A.

经济预测

 

B.

社会预测

 

C.

技术预?/p>

 

D.

政治预测

 

 

5

、根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于饱和当中,竞争激烈,可获利润很低,不

能成为企业资金的来源,此类产品属?/p>

 

( )D 

A.

明星产品

 

B.

问题产品

 

C.

金牛产品

 

D.

瘦狗产品

 

 

6

、财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?

A 

A.

市场渗?/p>

 

B.

市场开?/p>

 

C.

产品开?/p>

 

D.

多元化经?/p>

 

 

7

、根?/p>

SWOT

矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?

D 

A.

优势

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机会?/p>

SO

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B.

劣势

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机会?/p>

WO

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一、单选题

 

1

、企业所在的行业处于夕阳状态,市场需求远远低于行业的最大产出,为了使企业能够生

存,可采用哪种战略?

A 

A.

紧缩战略

 

B.

转向战略

 

C.

复苏战略

 

D.

退出战?/p>

 

 

2

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董事会由不同类别的董事组成,

董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责?/p>

这人一般被称为

 

A 

A.

总经?/p>

 

B.

公司秘书

 

C.

独立董事

 

D.

董事?/p>

 

 

3

、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下大学属于哪一种环境状况?

B 

A.

简单与稳定状况

 

B.

复杂与稳定状?/p>

 

C.

简单与不稳定状?/p>

 

D.

复杂与不稳定状况

 

 

4

、解释变化的社会的属性,并确定它变化的价值观和态度对企业的影响,是企业对未来环

境状况的哪一方面预测?/p>

B 

A.

经济预测

 

B.

社会预测

 

C.

技术预?/p>

 

D.

政治预测

 

 

5

、根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于饱和当中,竞争激烈,可获利润很低,不

能成为企业资金的来源,此类产品属?/p>

 

( )D 

A.

明星产品

 

B.

问题产品

 

C.

金牛产品

 

D.

瘦狗产品

 

 

6

、财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?

A 

A.

市场渗?/p>

 

B.

市场开?/p>

 

C.

产品开?/p>

 

D.

多元化经?/p>

 

 

7

、根?/p>

SWOT

矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?

D 

A.

优势

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机会?/p>

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B.

劣势

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机会?/p>

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一、单选题

 

1

、企业所在的行业处于夕阳状态,市场需求远远低于行业的最大产出,为了使企业能够生

存,可采用哪种战略?

A 

A.

紧缩战略

 

B.

转向战略

 

C.

复苏战略

 

D.

退出战?/p>

 

 

2

?/p>

董事会由不同类别的董事组成,

董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责?/p>

这人一般被称为

 

A 

A.

总经?/p>

 

B.

公司秘书

 

C.

独立董事

 

D.

董事?/p>

 

 

3

、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下大学属于哪一种环境状况?

B 

A.

简单与稳定状况

 

B.

复杂与稳定状?/p>

 

C.

简单与不稳定状?/p>

 

D.

复杂与不稳定状况

 

 

4

、解释变化的社会的属性,并确定它变化的价值观和态度对企业的影响,是企业对未来环

境状况的哪一方面预测?/p>

B 

A.

经济预测

 

B.

社会预测

 

C.

技术预?/p>

 

D.

政治预测

 

 

5

、根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于饱和当中,竞争激烈,可获利润很低,不

能成为企业资金的来源,此类产品属?/p>

 

( )D 

A.

明星产品

 

B.

问题产品

 

C.

金牛产品

 

D.

瘦狗产品

 

 

6

、财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?

A 

A.

市场渗?/p>

 

B.

市场开?/p>

 

C.

产品开?/p>

 

D.

多元化经?/p>

 

 

7

、根?/p>

SWOT

矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?

D 

A.

优势

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机会?/p>

SO

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B.

劣势

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机会?/p>

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企业分析网上作业参考答案资?- 百度文库
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一、单选题

 

1

、企业所在的行业处于夕阳状态,市场需求远远低于行业的最大产出,为了使企业能够生

存,可采用哪种战略?

A 

A.

紧缩战略

 

B.

转向战略

 

C.

复苏战略

 

D.

退出战?/p>

 

 

2

?/p>

董事会由不同类别的董事组成,

董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责?/p>

这人一般被称为

 

A 

A.

总经?/p>

 

B.

公司秘书

 

C.

独立董事

 

D.

董事?/p>

 

 

3

、我们对环境不确定性评估分为四种状况,一般情况下大学属于哪一种环境状况?

B 

A.

简单与稳定状况

 

B.

复杂与稳定状?/p>

 

C.

简单与不稳定状?/p>

 

D.

复杂与不稳定状况

 

 

4

、解释变化的社会的属性,并确定它变化的价值观和态度对企业的影响,是企业对未来环

境状况的哪一方面预测?/p>

B 

A.

经济预测

 

B.

社会预测

 

C.

技术预?/p>

 

D.

政治预测

 

 

5

、根据波士顿矩阵分析法,当某产品的市场处于饱和当中,竞争激烈,可获利润很低,不

能成为企业资金的来源,此类产品属?/p>

 

( )D 

A.

明星产品

 

B.

问题产品

 

C.

金牛产品

 

D.

瘦狗产品

 

 

6

、财务风险较低,适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型?

A 

A.

市场渗?/p>

 

B.

市场开?/p>

 

C.

产品开?/p>

 

D.

多元化经?/p>

 

 

7

、根?/p>

SWOT

矩阵分析法,下面哪一种战略属于防御战略?

D 

A.

优势

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机会?/p>

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B.

劣势

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