新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

法务工作总结

 

法务工作总结

 

法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务,在食品公司领导的带领下?/p>

按照法务年初拟订

的年度计划,积极有效的开展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及?/p>

总结规范等一系列工作,切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来,在食?/p>

公司领导鼎力支持下,在公司领导关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发

展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也

很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下?/p>

 

一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

 

截止日前,通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同,法务部按照

法律规定,及时作出审核修订,对合同条款作出了修改,使其逐步规范、合理、合法。在

合同审核及拟草过程中发现以下问题?/p>

 

1

、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之

一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人?/p>

因此集团及下属公司在签订合同中,对于不具有独立法人资格,且不能独立承担责任的?/p>

公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判

的主体,

在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件,以免在合?/p>

履行过程中产生法律问题。签订合同后,承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减

少因签订合同产生的风险:首先,搞好尽职调查,明晰合同主体身份,全面了解并认真?/p>

查合同相对方是订立合同的基础要求?/p>

订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况?/p>

?/p>

意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照?/p>

单位经营场所和办公场所是否与其所言

相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉

欠佳?/p>

中介人牵线搭桥?/p>

是否有高额回扣引诱?/p>

是否有劣迹或商业丑闻等,

不可轻信电话?/p>

传真或亲友的言辞。同时订立合同时须确认经办人的身份和资格,防止出现无权代理、越

权代理等容易不被代理人追认的情形?/p>

 

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

法务工作总结

 

法务工作总结

 

法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务,在食品公司领导的带领下?/p>

按照法务年初拟订

的年度计划,积极有效的开展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及?/p>

总结规范等一系列工作,切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来,在食?/p>

公司领导鼎力支持下,在公司领导关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发

展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也

很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下?/p>

 

一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

 

截止日前,通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同,法务部按照

法律规定,及时作出审核修订,对合同条款作出了修改,使其逐步规范、合理、合法。在

合同审核及拟草过程中发现以下问题?/p>

 

1

、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之

一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人?/p>

因此集团及下属公司在签订合同中,对于不具有独立法人资格,且不能独立承担责任的?/p>

公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判

的主体,

在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件,以免在合?/p>

履行过程中产生法律问题。签订合同后,承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减

少因签订合同产生的风险:首先,搞好尽职调查,明晰合同主体身份,全面了解并认真?/p>

查合同相对方是订立合同的基础要求?/p>

订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况?/p>

?/p>

意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照?/p>

单位经营场所和办公场所是否与其所言

相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉

欠佳?/p>

中介人牵线搭桥?/p>

是否有高额回扣引诱?/p>

是否有劣迹或商业丑闻等,

不可轻信电话?/p>

传真或亲友的言辞。同时订立合同时须确认经办人的身份和资格,防止出现无权代理、越

权代理等容易不被代理人追认的情形?/p>

 

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

法务工作总结

 

法务工作总结

 

法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务,在食品公司领导的带领下?/p>

按照法务年初拟订

的年度计划,积极有效的开展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及?/p>

总结规范等一系列工作,切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来,在食?/p>

公司领导鼎力支持下,在公司领导关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发

展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也

很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下?/p>

 

一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

 

截止日前,通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同,法务部按照

法律规定,及时作出审核修订,对合同条款作出了修改,使其逐步规范、合理、合法。在

合同审核及拟草过程中发现以下问题?/p>

 

1

、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之

一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人?/p>

因此集团及下属公司在签订合同中,对于不具有独立法人资格,且不能独立承担责任的?/p>

公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判

的主体,

在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件,以免在合?/p>

履行过程中产生法律问题。签订合同后,承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减

少因签订合同产生的风险:首先,搞好尽职调查,明晰合同主体身份,全面了解并认真?/p>

查合同相对方是订立合同的基础要求?/p>

订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况?/p>

?/p>

意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照?/p>

单位经营场所和办公场所是否与其所言

相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉

欠佳?/p>

中介人牵线搭桥?/p>

是否有高额回扣引诱?/p>

是否有劣迹或商业丑闻等,

不可轻信电话?/p>

传真或亲友的言辞。同时订立合同时须确认经办人的身份和资格,防止出现无权代理、越

权代理等容易不被代理人追认的情形?/p>

 

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

法务工作总结 - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

法务工作总结

 

法务工作总结

 

法务紧紧围绕集团制订的年度目标和任务,在食品公司领导的带领下?/p>

按照法务年初拟订

的年度计划,积极有效的开展法务工作,力求做好事前防范、事中控制、事后应对、及?/p>

总结规范等一系列工作,切实维护公司的合法权益。自入职食品公司法务部以来,在食?/p>

公司领导鼎力支持下,在公司领导关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发

展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。法务部业务范围、职务职责也

很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。现将本部门今年以来工作情况汇报如下?/p>

 

一、做好合同审核工作,控制公司经营风险

 

截止日前,通过流程及其他方式食品公司各部门移交法务起草或审核的合同,法务部按照

法律规定,及时作出审核修订,对合同条款作出了修改,使其逐步规范、合理、合法。在

合同审核及拟草过程中发现以下问题?/p>

 

1

、合同主体资格审查不严格。合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之

一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人?/p>

因此集团及下属公司在签订合同中,对于不具有独立法人资格,且不能独立承担责任的?/p>

公司、个人组织等单位和不具有相应资质的单位不予签订经济合同。业务部门是合同谈判

的主体,

在签订合同前应首先审查合同对方当事人是否具备相应的资质条件,以免在合?/p>

履行过程中产生法律问题。签订合同后,承办部门应做好监督对方合同履行情况。为了减

少因签订合同产生的风险:首先,搞好尽职调查,明晰合同主体身份,全面了解并认真?/p>

查合同相对方是订立合同的基础要求?/p>

订立合同之前要尽可能多的了解对方资信状况?/p>

?/p>

意对方的营业执照是否过期未年检、是否假执照?/p>

单位经营场所和办公场所是否与其所言

相符、是否有皮包公司的迹象、是否有濒临破产或经营状况日益恶化的迹象、是否有信誉

欠佳?/p>

中介人牵线搭桥?/p>

是否有高额回扣引诱?/p>

是否有劣迹或商业丑闻等,

不可轻信电话?/p>

传真或亲友的言辞。同时订立合同时须确认经办人的身份和资格,防止出现无权代理、越

权代理等容易不被代理人追认的情形?/p>

 



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • Ӣκ
  • ߶͸̰
  • ̷ˮ¡
  • ݷӡĶָν̰
  • ²౾һ꼶²иϰϰ
  • ѧģ⼰(1)
  • ˾
  • ģ
  • ͸ֻʩ.
  • ʶߵһ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)