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《管理学基础》练习题一

 

一、简答题

 

1. 

简答管理的特征?/p>

 

2

.简答组织设计的影响因素有哪些?

 

3. 

简答领导的组织功能?/p>

 

4. 

简答对领导定义的理解?/p>

 

5. 

简答决策的特点?/p>

 

6. 

简答控制的内涵?/p>

 

7. 

简答管理的职能?/p>

 

8

.简答社会组织的类型?/p>

 

9. 

简答领导的激励功能?/p>

 

10. 

简答领导者的类型?/p>

 

11. 

简答控制的功能?/p>

 

12. 

简答马斯洛的需要层次理?/p>

 

 

13. 

简答战略领导者的含义?/p>

 

14

.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段?/p>

  

15. 

简答目标的特征?/p>

 

 

 

二、论述题

 

1. 

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

 

2. 

请结合实际论述学习管理学的意义?/p>

 

3. 

请论述学习管理学的方法有哪些?/p>

 

4. 

请结合实际论述目标管理的优缺点?/p>

 

5. 

请结合实际论述管理在社会发展中的作用?/p>

 

 

 

三、案例分析题

 

案例一?/p>

 

助理工程师黄大佑?/p>

一个名牌大学高材生?/p>

毕业后工作已

8

年,

?/p>

4

年前应聘调到一?/p>

大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强?/p>

很快就成为厂里有口皆碑的“四?/p>

金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫?/p>

小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平?/p>

 

    

黄厂长,一个有名的识才的老厂长,

“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中

山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了?/p>

4

年前,黄

大佑调来报到时,

门口用红纸写?/p>

“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作?/p>

几个不凡的颜体大

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《管理学基础》练习题一

 

一、简答题

 

1. 

简答管理的特征?/p>

 

2

.简答组织设计的影响因素有哪些?

 

3. 

简答领导的组织功能?/p>

 

4. 

简答对领导定义的理解?/p>

 

5. 

简答决策的特点?/p>

 

6. 

简答控制的内涵?/p>

 

7. 

简答管理的职能?/p>

 

8

.简答社会组织的类型?/p>

 

9. 

简答领导的激励功能?/p>

 

10. 

简答领导者的类型?/p>

 

11. 

简答控制的功能?/p>

 

12. 

简答马斯洛的需要层次理?/p>

 

 

13. 

简答战略领导者的含义?/p>

 

14

.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段?/p>

  

15. 

简答目标的特征?/p>

 

 

 

二、论述题

 

1. 

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

 

2. 

请结合实际论述学习管理学的意义?/p>

 

3. 

请论述学习管理学的方法有哪些?/p>

 

4. 

请结合实际论述目标管理的优缺点?/p>

 

5. 

请结合实际论述管理在社会发展中的作用?/p>

 

 

 

三、案例分析题

 

案例一?/p>

 

助理工程师黄大佑?/p>

一个名牌大学高材生?/p>

毕业后工作已

8

年,

?/p>

4

年前应聘调到一?/p>

大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强?/p>

很快就成为厂里有口皆碑的“四?/p>

金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫?/p>

小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平?/p>

 

    

黄厂长,一个有名的识才的老厂长,

“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中

山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了?/p>

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年前,黄

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“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作?/p>

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《管理学基础》练习题一

 

一、简答题

 

1. 

简答管理的特征?/p>

 

2

.简答组织设计的影响因素有哪些?

 

3. 

简答领导的组织功能?/p>

 

4. 

简答对领导定义的理解?/p>

 

5. 

简答决策的特点?/p>

 

6. 

简答控制的内涵?/p>

 

7. 

简答管理的职能?/p>

 

8

.简答社会组织的类型?/p>

 

9. 

简答领导的激励功能?/p>

 

10. 

简答领导者的类型?/p>

 

11. 

简答控制的功能?/p>

 

12. 

简答马斯洛的需要层次理?/p>

 

 

13. 

简答战略领导者的含义?/p>

 

14

.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段?/p>

  

15. 

简答目标的特征?/p>

 

 

 

二、论述题

 

1. 

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

 

2. 

请结合实际论述学习管理学的意义?/p>

 

3. 

请论述学习管理学的方法有哪些?/p>

 

4. 

请结合实际论述目标管理的优缺点?/p>

 

5. 

请结合实际论述管理在社会发展中的作用?/p>

 

 

 

三、案例分析题

 

案例一?/p>

 

助理工程师黄大佑?/p>

一个名牌大学高材生?/p>

毕业后工作已

8

年,

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4

年前应聘调到一?/p>

大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强?/p>

很快就成为厂里有口皆碑的“四?/p>

金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫?/p>

小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平?/p>

 

    

黄厂长,一个有名的识才的老厂长,

“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中

山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了?/p>

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管理学基础离线作业考核复习资料-东北师范大学 - 百度文库
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《管理学基础》练习题一

 

一、简答题

 

1. 

简答管理的特征?/p>

 

2

.简答组织设计的影响因素有哪些?

 

3. 

简答领导的组织功能?/p>

 

4. 

简答对领导定义的理解?/p>

 

5. 

简答决策的特点?/p>

 

6. 

简答控制的内涵?/p>

 

7. 

简答管理的职能?/p>

 

8

.简答社会组织的类型?/p>

 

9. 

简答领导的激励功能?/p>

 

10. 

简答领导者的类型?/p>

 

11. 

简答控制的功能?/p>

 

12. 

简答马斯洛的需要层次理?/p>

 

 

13. 

简答战略领导者的含义?/p>

 

14

.简答为什么说控制是管理过程的一个阶段?/p>

  

15. 

简答目标的特征?/p>

 

 

 

二、论述题

 

1. 

请结合实际论述减少组织变革阻力的对策有哪些?

 

2. 

请结合实际论述学习管理学的意义?/p>

 

3. 

请论述学习管理学的方法有哪些?/p>

 

4. 

请结合实际论述目标管理的优缺点?/p>

 

5. 

请结合实际论述管理在社会发展中的作用?/p>

 

 

 

三、案例分析题

 

案例一?/p>

 

助理工程师黄大佑?/p>

一个名牌大学高材生?/p>

毕业后工作已

8

年,

?/p>

4

年前应聘调到一?/p>

大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强?/p>

很快就成为厂里有口皆碑的“四?/p>

金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫?/p>

小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平?/p>

 

    

黄厂长,一个有名的识才的老厂长,

“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中

山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了?/p>

4

年前,黄

大佑调来报到时,

门口用红纸写?/p>

“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作?/p>

几个不凡的颜体大



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