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六、项目实施的风险分析及对策措?/p>
项目风险分析及对?/p>
一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使?/p>
它,这些过程中都存在着不同的风险,主要包括政策风险、市场风险、财务风险?/p>
管理风险。技术风险、融资风险、环保风险、金融风险和经营风险等,面对这些?/p>
险我们必须未雨绸缪防患于未然,提前制定出一套完整的企业风险评估报告并筹?/p>
出相关的对策,争取将企业的损失控制到最低?/p>
一、政策风?/p>
经济政策风险?/p>
指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济
效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角?/p>
进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法?/p>
和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动?/p>
从本项目来看,公
司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政
策,可能对项目今后的运作产生影响?/p>
对策?/p>
1
、公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,
提炼最佳方案,
统一指挥调度?/p>
合理确定公司发展目标和战略;
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加强内部管理?/p>
提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增
强抵御政策风险的能力?/p>
二、市场风?/p>
市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来
自公司外部,是公司无法控制和回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种
竞争力量的逐步加剧,我国温室蔬菜行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞?/p>
较为激烈且处于无序状态的特点。因此温室蔬菜企业为了生存及竞争的需要,会采
取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益?/p>
生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足;原料、燃料供应不足;产品实际价格?