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2016
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工程部年终工作总结
篇一:工程部年终工作总结
1
、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一?/p>
识,才能切实有效地开展工作:
1)
、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目
标?/p>
2)
、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施
工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律?/p>
法规性文?/p>
(
《建筑法?/p>
?/p>
《建设工程质量管理条例?/p>
)
、×?/p>
×质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法
规性依据?/p>
3)
、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,?/p>
遵照执行?/p>
2
、明确质量管理的方法
1)
、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要?/p>
各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作?/p>
建立
专业单位的质量管理体系,
并明确相关的责任人员的工作职
?/p>
;
划分分部分项工程?/p>
编制单项施工技术方?/p>
(
或分部工?/p>
施工方案
);
配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工?/p>
范、标准、法规等?/p>
2)
、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持?/p>
分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工
;
各工序未