队伍编号?/p>
第五?/p>
ERP
沙盘模拟挑战赛笔试试?/p>
团队名:
CEO电话:
注意:闭卷考试,时
?/p>
120
分钟。每队伍组内可讨论,不可于其他团队进行交流?/p>
一:基础?/p>
?/p>
40
分)
1.
ERP是
enterprise resource planning
(
英文?/p>
)
的简称?/p>
2.
营销与规划中心是?/p>
销总监负责,其职能?/p>
1
)市场开?/p>
2)
产品研发
3)ISO
认证规划
3.
P1
产品构成?/p>
R1+1M
,
?/p>
本为
2M,P2
产品构成?/p>
R1+R2+1M,
成本?/p>
3M
?/p>
P3
产品构成
?/p>
2R2+R3+1M
,
成本?/p>
4M,P4
产品构成?/p>
R2+R3+2R4+1M
,
?/p>
?/p>
?/p>
5
M。原材料
R1
采购期提
前1季度,原材料
R2
采购期提前1季度,原材料
R3
采购期提前2季度,原材料
R4
采购
期提前2季度?/p>
4.
亚洲市场的开发费?/p>
为3
M,
开
?/p>
时间?/p>
3
年?/p>
5.
对于企业已经进入?/p>
市场,因为资金等原因某年不准备在该市
场进行营销,但想继续维
持该市场的进入权?/p>
则应该至少投?/p>
1M
?/p>
?/p>
金维持当地办事处的正常运?/p>
,
否则再次进入
需要重新开发?/p>
6.
投广?/p>
5M
表示最多能?/p>
3
张订单。投广告
2M
?/p>
?/p>
最多能?/p>
1
张订单?/p>
7.
若订单标注?/p>
ISO9000
”,?/p>
企业必须
1
)取得相
应认?/p>
2)_
?/p>
放了认证的广告费才能?/p>
?/p>
这张单?/p>
8.
大厂房买价为
40M,
?/p>
金为
5M/
?/p>
,
容量?/p>
6
条生产线,卖
出时得到
4Q
账期?/p>
40M
应收
款。小产房租金?/p>
30M,
容量
?/p>
4
条生产线?/p>
9.
生产线种类为手工?/p>
产线
,
半自动生产线
,
全自动生产线
,
柔性生产线;残值各?/p>
1
?/p>
,
?/p>
M,4M
,6M
。其中,安装?/p>
期最短的为手工生产线
,
转产周期最长的为全自动生产?/p>
.
转产
费用最多的是全自动
生产线,转产费用?/p>
4M/
?/p>
?/p>
每条生产线每年需?/p>
1M
?/p>
修费?/p>
10.
P2
?/p>
P3
?/p>
P4
的研发时间都?/p>
6Q,
总的研发
投资各为
1
?/p>
,
2M
,
3M?/p>
11.
ISO9000
认证费用为2
M,ISO14000
认证费用?/p>
3M
?/p>
11.
长期贷款贷款时间?/p>
每年年末
,
最高限额为
上年所?/p>
者权?/p>
X2
?/p>
已贷长期贷款
,
年利率为
10%
,最长期限为
5
年?/p>
40M
的短期贷款到
期需?/p>
42M
?/p>
?/p>
利贷借款期限?/p>
1
?/p>
,
利率?/p>
20%
?/p>
30M
的应收款贴现时贴现费用为
4M
?/p>
24M
放入现金库,?/p>
?/p>
2M
?/p>
?/p>
应收款?/p>
二、提升题
?/p>
10
分)
1.
请营销总监简要分析下面两个预测图,并
据此设计一下本企业在区域市
场的营销战略?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
产产
产产
P
产产产产产产产产?/p>
12
10
8
6
4
2
0
30
25
20
15
10
5
1
2
3
4
5
6
0
P4
P1
P2
P3
P4
P1
P2
P3