基层医院感染管理存在的薄弱环节及对策建议
医院感染伴随着医院的诞生而出现,
并随着医学的发展?/p>
医疗手段的多样化
和现代化而日益复杂?/p>
加剧?/p>
医院感染的发生不仅造成患者住院日的延长,
影响
病床周转率,使患者、家庭、社会加大经济支出,而且也严重影响患者的预后?/p>
安危,甚至对医院的声誉与社会安定均造成重大影响
[1]
,同时也是造成医疗?/p>
纷和医疗事故的根源?/p>
随着医院等级评审?/p>
管理年活动的开展及
《医院感染管?/p>
规范?/p>
?/p>
《消毒技术规范?/p>
?/p>
《医院感染管理办法》等法律法规的相继出台,我国?/p>
医院感染管理工作也不断走上规范,对我院的感染管理工作起到了巨大的推动?/p>
然而我院为一级基层医院,地处偏远,由于地域、文化、经济等诸多因素?/p>
?/p>
医院感染管理方面存在着许多薄弱环节?/p>
势必对医院的医疗质量和患者的健康?/p>
来潜在的威胁。因此,找出感染管理的薄弱环节,并积极有效的应对,是基层?/p>
院不可忽视的一项工作?/p>
1
感染管理的薄弱环?/p>
1
?/p>
1
医院管理者对医院感染认识和管理不?/p>
首先表现在对医院感染管理?/p>
目的与意义在认识上存在的偏差?/p>
未能把医院感染管理质量作为医疗质量及医疗
安全的保证之一?/p>
而是将其看作是应付上级检查的一项软件指标,
在得到上级专
家检查的通知后才临阵擦枪?/p>
而且缺乏可操作的实际措施?/p>
虽然已制定下达了?/p>
一规范的制度和措施?/p>
但管理者对其仍然陌生,
导致管理上的混乱?/p>
其次是对?/p>
院感染管理人员配备不足,
这是由于管理者对医院感染管理重视不足而致?/p>
未按
《医院感染管理办法?/p>
要求配备专职人员?/p>
常因一人兼多职?/p>
眉毛胡子一把抓?/p>
忽视对医院感染管理工作?/p>
再次是医院感染管理的措施不到位,
未按规范标准?/p>
实工作,
对制定的措施?/p>
制度等无执行检?/p>
?/p>
督导
?/p>
整改
?/p>
完善的循环管理程序,
没有激励机制和奖惩措施?/p>
无法调动医院感染管理人员的积极性和创新性,
导致
感染管理滞后?/p>
1
?/p>
2
全员对医院感染管理知识匮?/p>
感染管理人员基本上没有经过系统化?/p>
感染管理知识培训?/p>
因自身对医院感染管理知识匮乏?/p>
造成对感染管理工作实?/p>
指导的缺陷,如洁、污区的划分及管理、消毒制剂的浓度配制及使用方法、环?/p>
微生物采样及检测?/p>
无菌溶液开启及药物配制后静脉滴注使用的有效期?/p>
台帐?/p>
料的科学管理等等?/p>
二是由于感染管理人员自身素质的缺乏,
对开展全员感染管
理知识培训的力度不大?/p>
对培训的计划?/p>
落实的方法?/p>
约束机制等欠合理规范?/p>
管理?/p>
造成全员感染管理知识及技能的低下?/p>
这是感染管理措施不利的重要原?/p>
之一?/p>
1
?/p>
3
基础设施及物质配备不到位
落实好感染管理工作,
物质是基础?/p>
由于
经费的原因,
对医院多年的老化建筑及不合理布局不能进行彻底合理的改建,
?/p>
别是重点部门如供应室?/p>
手术室?/p>
产房等都存在着与感染管理基本要求严重不?/p>
符的现象?/p>
无法保证感染管理的质量,
对感染管理控制及医院人群的健康造成?/p>
一定的威胁?/p>