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2020

年爱婴医院工作计划二?/p>

 

 

 

又到了年终岁末,

xx

医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定

发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预

算定出了明年的方针目标:?/p>

xx

年月平均收入增加?/p>

XX

万元,产科每月平

均生产人?/p>

125

人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部?/p>

—?/p>

产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的?/p>

作计划,才能确保工作目标的顺利实现?/p>

 

 

 

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍?/p>

 

 

 

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,

xx

医院要打

造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责

任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不?/p>

等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,?/p>

了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持?/p>

 

 

 

1

、在现有人员的基础上,增加助产人员

3

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4

名进行专业训练,大约需

要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产?/p>

进修,月底离开产房

;

一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足?/p>

加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质?/p>

量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的?/p>

 

 

 

2

、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,

学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作?/p>

 

 

 

3

、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问?/p>

考核和考试:每月业务学习讲座一?/p>

(

轮流主讲

)

,每周提问考核一次,每季

度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂

钩,考试成绩不合格者扣除当月奖?/p>

(

按规定数?/p>

)

,成绩优异者年当月奖励

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作计划,才能确保工作目标的顺利实现?/p>

 

 

 

一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍?/p>

 

 

 

人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,

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了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持?/p>

 

 

 

1

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要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产?/p>

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加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质?/p>

量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的?/p>

 

 

 

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、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,

学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作?/p>

 

 

 

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2020年爱婴医院工作计划二?- 百度文库
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