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锐意进取?/p>

 

永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和

利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导

要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工?/p>

造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领?/p>

的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限

公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,?/p>

着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大?/p>

挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成

制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部

人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设?/p>

不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我?/p>

天开公司今后发展的几点构想:

 

一?/p>

 

制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,?/p>

者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完

善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,

结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中

期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企?/p>

能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续

健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操?

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善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,

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期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企?/p>

能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续

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期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企?/p>

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公司发展战略规划 - 百度文库
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