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 1

、请画出

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 2

、你认为?/p>

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重要还是

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重要

 

 3

、生产部不执行生产计划如何处?/p>

 

 4

、生产进度落后,采取什么措?/p>

 

 5

、如何理解生产计划成?/p>

 

 6

、做?/p>

mc

,要做好哪些工作,工作重点在哪里

 

 7

、呆滞料如何处理

 

 8

、如何控制紧急插单,订单更改、取?/p>

 

 9

、出货在即,物料出现异常,如何处?/p>

 

 10

、如何规划生产订?/p>

 

 

生产与物料控制(

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新型材料结构及系

 2008-01-03 15:43:48 

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什么是生产与物料控制(

pmc

)?

 

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代表

product material control

的缩写形式,意思为生产及物

料控制。通常它分为两个部分:

 pc

:生产控制或生产管制(台、日

资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制?/p>

 

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物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度?/p>

物料的控制(坏料控制和正

 

 

常进出用料控制)等?/p>

 

 

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产能分析主要针对哪几个方面?

 

 

产能的分析主要针对以下几个方面:

 

 1

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做何种机型以及此机型的制造流程?/p>

 

 2

?/p>

 

制程中使用的机器设备(设备负荷能力)?/p>

 

 3

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产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)?/p>

 

 4

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材料的准备前置时间?/p>

 

 5

?/p>

 

生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)?/p>

 

 

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生产排期应注意什么原则?

 

 

生产计划排程的安排应注意以下原则?/p>

 

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、如何理解生产计划成?/p>

 

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 7

、呆滞料如何处理

 

 8

、如何控制紧急插单,订单更改、取?/p>

 

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