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集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法

 

为加强经营目标管理,提高资产经营效益,完善中层及以上?/p>

部激励约束机制,依据省属国有企业薪酬和经营业绩考核管理有关

规定,结合集团实际,制定本办法?/p>

 

一、对象范?/p>

 

本办法所指中层及以上干部包括集团公司领导班子成员、助?/p>

级领导干部,在集团公司各分子公司、经营实体、管理部门、项?/p>

前期工作组、工程建设项目部、以及其他机构任职的中层干部。集

团公司领导班子成员薪酬和经营业绩考核,执行国资委相关管理?/p>

定?/p>

 

子公司及实体经营机构

、分公司党政正职为主要负责人,行?/p>

主要负责人为第一责任人,党委书记为同等责任人;子公司设专?/p>

董事长的,董事长为第一责任人,未设立的总经理为第一责任人;

集团公司各部门和各单位行政正职?/p>

工程建设项目部经?/p>

(总指挥)

?/p>

项目前期工作组组长为第一责任人?/p>

 

未配置行政正职的,集团公司指定负责人为单位第一责任人?/p>

兼职者以主要职位为主确定个人薪酬和经营业绩考核指标?/p>

 

二、基本原?/p>

 

(一)效益贡献决定分配。薪酬水平和考核要充分体现效益决?/p>

分配、贡献决定收入的价值导向?/p>

 

(二)责权对等。依据成员单位承担经营建设责任,集团公司?/p>

赋予其相应内部薪酬分配和经营建设业绩考核权?/p>

 

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集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法

 

为加强经营目标管理,提高资产经营效益,完善中层及以上?/p>

部激励约束机制,依据省属国有企业薪酬和经营业绩考核管理有关

规定,结合集团实际,制定本办法?/p>

 

一、对象范?/p>

 

本办法所指中层及以上干部包括集团公司领导班子成员、助?/p>

级领导干部,在集团公司各分子公司、经营实体、管理部门、项?/p>

前期工作组、工程建设项目部、以及其他机构任职的中层干部。集

团公司领导班子成员薪酬和经营业绩考核,执行国资委相关管理?/p>

定?/p>

 

子公司及实体经营机构

、分公司党政正职为主要负责人,行?/p>

主要负责人为第一责任人,党委书记为同等责任人;子公司设专?/p>

董事长的,董事长为第一责任人,未设立的总经理为第一责任人;

集团公司各部门和各单位行政正职?/p>

工程建设项目部经?/p>

(总指挥)

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项目前期工作组组长为第一责任人?/p>

 

未配置行政正职的,集团公司指定负责人为单位第一责任人?/p>

兼职者以主要职位为主确定个人薪酬和经营业绩考核指标?/p>

 

二、基本原?/p>

 

(一)效益贡献决定分配。薪酬水平和考核要充分体现效益决?/p>

分配、贡献决定收入的价值导向?/p>

 

(二)责权对等。依据成员单位承担经营建设责任,集团公司?/p>

赋予其相应内部薪酬分配和经营建设业绩考核权?/p>

 

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集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法

 

为加强经营目标管理,提高资产经营效益,完善中层及以上?/p>

部激励约束机制,依据省属国有企业薪酬和经营业绩考核管理有关

规定,结合集团实际,制定本办法?/p>

 

一、对象范?/p>

 

本办法所指中层及以上干部包括集团公司领导班子成员、助?/p>

级领导干部,在集团公司各分子公司、经营实体、管理部门、项?/p>

前期工作组、工程建设项目部、以及其他机构任职的中层干部。集

团公司领导班子成员薪酬和经营业绩考核,执行国资委相关管理?/p>

定?/p>

 

子公司及实体经营机构

、分公司党政正职为主要负责人,行?/p>

主要负责人为第一责任人,党委书记为同等责任人;子公司设专?/p>

董事长的,董事长为第一责任人,未设立的总经理为第一责任人;

集团公司各部门和各单位行政正职?/p>

工程建设项目部经?/p>

(总指挥)

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项目前期工作组组长为第一责任人?/p>

 

未配置行政正职的,集团公司指定负责人为单位第一责任人?/p>

兼职者以主要职位为主确定个人薪酬和经营业绩考核指标?/p>

 

二、基本原?/p>

 

(一)效益贡献决定分配。薪酬水平和考核要充分体现效益决?/p>

分配、贡献决定收入的价值导向?/p>

 

(二)责权对等。依据成员单位承担经营建设责任,集团公司?/p>

赋予其相应内部薪酬分配和经营建设业绩考核权?/p>

 

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集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法 - 百度文库
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集团公司中层经营管理人员经营业绩考核管理办法

 

为加强经营目标管理,提高资产经营效益,完善中层及以上?/p>

部激励约束机制,依据省属国有企业薪酬和经营业绩考核管理有关

规定,结合集团实际,制定本办法?/p>

 

一、对象范?/p>

 

本办法所指中层及以上干部包括集团公司领导班子成员、助?/p>

级领导干部,在集团公司各分子公司、经营实体、管理部门、项?/p>

前期工作组、工程建设项目部、以及其他机构任职的中层干部。集

团公司领导班子成员薪酬和经营业绩考核,执行国资委相关管理?/p>

定?/p>

 

子公司及实体经营机构

、分公司党政正职为主要负责人,行?/p>

主要负责人为第一责任人,党委书记为同等责任人;子公司设专?/p>

董事长的,董事长为第一责任人,未设立的总经理为第一责任人;

集团公司各部门和各单位行政正职?/p>

工程建设项目部经?/p>

(总指挥)

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项目前期工作组组长为第一责任人?/p>

 

未配置行政正职的,集团公司指定负责人为单位第一责任人?/p>

兼职者以主要职位为主确定个人薪酬和经营业绩考核指标?/p>

 

二、基本原?/p>

 

(一)效益贡献决定分配。薪酬水平和考核要充分体现效益决?/p>

分配、贡献决定收入的价值导向?/p>

 

(二)责权对等。依据成员单位承担经营建设责任,集团公司?/p>

赋予其相应内部薪酬分配和经营建设业绩考核权?/p>

 



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