第一部分
护理管理考核标准ï¼?/p>
100
分)
项目
分å€?/p>
检查标å‡?/p>
检查方法及扣分标准
扣分
得分
执行åŠ?/p>
5
�/p>
服从组织领导,积极完成医院、护理部下达的各项任务,èµ?/p>
到上传下达的作用ã€?/p>
查看护理会议记录本,缺一次扣
1
分;无记录此项不得分;提问护
士对医院、护理部近期工作安排的相关内容是否了解,了解不全æ‰?/p>
1
分;不知道此项不得分ã€?/p>
病区
管理
10
�/p>
实行规范化管理,病房、护士站、治疗室、处置室、仓库ã€?/p>
污洗间等设施齐全,各种物品定点、规范放置,帐物相符ï¼?/p>
定期清点;各种资料统一、规范ã€?/p>
实地查看,及检查资æ–?/p>
无账目本项不得分ï¼?/p>
清点不及时扣
1
分;
物品放置混乱一处扣
1
分;
资料未按规定整理、放置扣
1
分ã€?/p>
管理
制度
10
�/p>
管理制度、操作规范健全,能够根据病区特点制定适合病区
的制度、管理办法,及时更新且落实到位ã€?/p>
查看资料,及落实情况ã€?/p>
制度不健全扣
2
分;更新不及时扣
2
分;落实不到位每项扣
2
分ã€?/p>
护士é•?/p>
手册
5
�/p>
记录及时、准确,目标明确,内容真实,落实到位,并按时
落实各项工作,及时总结。护士长月报表每æœ?/p>
5
号前上报æŠ?/p>
理部ã€?/p>
查看记录资料ã€?/p>
记录不及时、不准确、有漏项一处扣
0.5
分;计划未落实扣
1
分;
月报表不及时上报每次æ‰?/p>
1
�/p>
检æŸ?/p>
记录
10
�/p>
有护理质量管理小组,
各小组每周活动不少于一次,并有è®?/p>
录ã€?/p>
实地查看,及抽查护士知晓
缺一次扣
1
分;记录不真实一次扣
1
分;无记录不得分ã€?/p>
周计åˆ?/p>
5
�/p>
有周计划,安排合理,落实到位ã€?/p>
无计划不得分;落实不好一项扣一分ã€?/p>
落实
六查æˆ?/p>
10
�/p>
了解患者动态,熟知科内疑难、危重患者的病情及护理人å‘?/p>
工作情况,并积极组织、参与、指导护理人员配合危重患è€?/p>
的抢救和治疗ã€?/p>
查看资料及提é—?/p>
六查房落实不到位æ‰?/p>
3
分,对病区内患者动态及危重患者病情不äº?/p>
解扣
2
分ã€?/p>
岗位
职责
10
�/p>
岗位职责明确,工作流程合理,护理人力资源有效利用,无
超范围执业,
实行责任制整体护理,按实际情况做好弹性排
班,落实能级对应,有相应工作流程及工作职责ã€?/p>
查看排班本是否根据工作情况合理安排人力资源;岗位职责与实é™?/p>
工作是否相符ã€?/p>
未实施责任制整体护理本项不得分;排班、流程及职责不合理每é¡?/p>
�/p>
2
分ã€?/p>
带教
10
�/p>
落实实习学生的带教工作,有切实可行的带教计划,并能按
计划完成带教任务ã€?/p>
查看教学培训计划;查看带教记录,提问带教老师、学生ã€?/p>
无计划扣
5
分、计划未落实æ‰?/p>
5
分,计划落实不好æ‰?/p>
1
分ã€?/p>
参会
5
�/p>
护士长按时参加护士长例会及夜查岗ï¼?/p>
护理人员遵守劳动çº?/p>
律,按要求出勤,按时上下班ã€?/p>
实地查看,及检查夜查岗材料ã€?/p>
护士长例会迟到一次扣
1
分;无故缺勤一次不得分,夜查岗检查不