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激励理论在实践中的应用

 

 

一、激励理论的简?/p>

 

    

激励理论是管理心理学的范畴?/p>

管理心理学把激励看成是

“持续激发动机的

心理过程”。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度也越强,工作效能就

越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也越低?/p>

 

早期的激励理论研究是对于“需要”的研究,回答了以什么为基础、或根据什?/p>

才能激发调动起员工工作积极性的问题?/p>

包括马斯洛的需求层次理论?/p>

赫茨伯格

的双因素理论?/p>

和麦克利兰的成就需要理论等?/p>

最具代表性的马斯洛需要层次论

就提出人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐级向最高级的需要发展?/p>

需要按其重要性依次排列为:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需?/p>

和自我实现需要?/p>

并且提出当某一级的需要获得满足以后,

这种需要便中止了它

的激励作用?/p>

 

    

激励理论中的过程学派认为,

通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,

即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,

从而激发人的行动,

包括弗洛姆的

期望理论?/p>

洛克和休斯的目标设置理论?/p>

波特和劳勒的综合激励模式?/p>

亚当斯的

公平理论、斯金纳的强化理论等等?/p>

 

二、激励理论的目标设计及理论学?/p>

 

(一)激励理论的目标设计

 

    

在弗洛姆之后,美国管理学家洛克和休斯等人又提出了“目标设置理论”?/p>

概括起来,主要有三个因素?/p>

 

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激励理论在实践中的应用

 

 

一、激励理论的简?/p>

 

    

激励理论是管理心理学的范畴?/p>

管理心理学把激励看成是

“持续激发动机的

心理过程”。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度也越强,工作效能就

越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也越低?/p>

 

早期的激励理论研究是对于“需要”的研究,回答了以什么为基础、或根据什?/p>

才能激发调动起员工工作积极性的问题?/p>

包括马斯洛的需求层次理论?/p>

赫茨伯格

的双因素理论?/p>

和麦克利兰的成就需要理论等?/p>

最具代表性的马斯洛需要层次论

就提出人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐级向最高级的需要发展?/p>

需要按其重要性依次排列为:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需?/p>

和自我实现需要?/p>

并且提出当某一级的需要获得满足以后,

这种需要便中止了它

的激励作用?/p>

 

    

激励理论中的过程学派认为,

通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,

即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,

从而激发人的行动,

包括弗洛姆的

期望理论?/p>

洛克和休斯的目标设置理论?/p>

波特和劳勒的综合激励模式?/p>

亚当斯的

公平理论、斯金纳的强化理论等等?/p>

 

二、激励理论的目标设计及理论学?/p>

 

(一)激励理论的目标设计

 

    

在弗洛姆之后,美国管理学家洛克和休斯等人又提出了“目标设置理论”?/p>

概括起来,主要有三个因素?/p>

 

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激励理论在实践中的应用

 

 

一、激励理论的简?/p>

 

    

激励理论是管理心理学的范畴?/p>

管理心理学把激励看成是

“持续激发动机的

心理过程”。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度也越强,工作效能就

越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也越低?/p>

 

早期的激励理论研究是对于“需要”的研究,回答了以什么为基础、或根据什?/p>

才能激发调动起员工工作积极性的问题?/p>

包括马斯洛的需求层次理论?/p>

赫茨伯格

的双因素理论?/p>

和麦克利兰的成就需要理论等?/p>

最具代表性的马斯洛需要层次论

就提出人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐级向最高级的需要发展?/p>

需要按其重要性依次排列为:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需?/p>

和自我实现需要?/p>

并且提出当某一级的需要获得满足以后,

这种需要便中止了它

的激励作用?/p>

 

    

激励理论中的过程学派认为,

通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,

即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,

从而激发人的行动,

包括弗洛姆的

期望理论?/p>

洛克和休斯的目标设置理论?/p>

波特和劳勒的综合激励模式?/p>

亚当斯的

公平理论、斯金纳的强化理论等等?/p>

 

二、激励理论的目标设计及理论学?/p>

 

(一)激励理论的目标设计

 

    

在弗洛姆之后,美国管理学家洛克和休斯等人又提出了“目标设置理论”?/p>

概括起来,主要有三个因素?/p>

 

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激励理论在实践中的应用 - 百度文库
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一、激励理论的简?/p>

 

    

激励理论是管理心理学的范畴?/p>

管理心理学把激励看成是

“持续激发动机的

心理过程”。激励水平越高,完成目标的努力程度和满意度也越强,工作效能就

越高;反之,激励水平越低,则缺乏完成组织目标的动机,工作效率也越低?/p>

 

早期的激励理论研究是对于“需要”的研究,回答了以什么为基础、或根据什?/p>

才能激发调动起员工工作积极性的问题?/p>

包括马斯洛的需求层次理论?/p>

赫茨伯格

的双因素理论?/p>

和麦克利兰的成就需要理论等?/p>

最具代表性的马斯洛需要层次论

就提出人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐级向最高级的需要发展?/p>

需要按其重要性依次排列为:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需?/p>

和自我实现需要?/p>

并且提出当某一级的需要获得满足以后,

这种需要便中止了它

的激励作用?/p>

 

    

激励理论中的过程学派认为,

通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程,

即需要通过制订一定的目标影响人们的需要,

从而激发人的行动,

包括弗洛姆的

期望理论?/p>

洛克和休斯的目标设置理论?/p>

波特和劳勒的综合激励模式?/p>

亚当斯的

公平理论、斯金纳的强化理论等等?/p>

 

二、激励理论的目标设计及理论学?/p>

 

(一)激励理论的目标设计

 

    

在弗洛姆之后,美国管理学家洛克和休斯等人又提出了“目标设置理论”?/p>

概括起来,主要有三个因素?/p>

 



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