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供内部学习使?/p>
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1
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850
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第一?/p>
人力资源规划
第一?/p>
企业人力资源战略规划
第一单元
战略性人力资源管理概?/p>
【学习目标?/p>
通过学习,明确现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点,战略性人力资
源管理的概念和特征;掌握战略性人力资源管理衡量标准,以及对战略性人力资源管
理基本特征进行分析的方法?/p>
【知识要求?/p>
一、正确地界定战略性人力资源管理的基本概念
“战略人力资源管理”一词,实际上就是“战略性人力资源管理”或者“战略上
的人力资源管理”,如从英文原意看,后者的翻译也是比较确切的。与此有关的术语
还有“人力资源战略管理?/p>
(Human Resource Strategic Management)
或者“人力资?/p>
策略管理”,以及“人力资源战略?/p>
(Human Resource Strategy)
?/p>
首先,应当明确“战略”与“策略”两个基本概念的差异性。战略和策略都是?/p>
事上常用的专业术语,战略是指指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大?/p>
方针和策略,而策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。很显然?/p>
战略是策略的上位概念?/p>
这说明一些港台人力资源管理专家将
Strategic
一词译?/p>
“策
?/p>
(
?/p>
)
”,要比“战?/p>
(
?/p>
)
”更确切一些,因为人力资源战略毕竟是企业总体战略?/p>
重要部分?/p>
其次,人力资源战?/p>
(
规划
)
与战略性人力资源管理的概念内涵是完全不同的。人
力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件?/p>
及各种相关因素全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人
力资源开发与管理所做出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其?/p>
划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程?/p>
对战略性人力资源管理概念的理解,有的学者认为,它是“通过人实现可持续?/p>
竞争优势而设计的组织系统”;有的专家认为,它是“为促进企业实现目标的规划?/p>
部署与活动方式?/p>
?/p>
还有的同志认为,
它是
“把人力资源实践活动与业务战略联系起?/p>
的过程?/p>
?/p>
它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设?/p>
的政策和实践做法?/p>
这些学者的分析判断基本上概括了战略性人力资源管理的概念内涵
.