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观音岩生产准备工作经验总结

 

 

一、提前谋划,为生产准备工作奠定基础

 

观音岩水电工程项目筹建阶段,

公司即成立了以总经理为组长?/p>

生产准备领导机构?/p>

统筹规划生产准备各项工作?/p>

落实责任?/p>

确保?/p>

产准备工作的顺利开展?/p>

2012

年成立生产准备部作为临时机构全面

负责生产准备相关工作?/p>

 

生产准备部立足于生产准备全程参与项目建设并同步推进,

落实

管理责任,确保生产组织机构设置及流程机制、现场安全文明条件?/p>

物资与设备?/p>

人员配备与素质提升等方面满足接机投产要求?/p>

为电?/p>

实现“建管”无缝交接、设备“即投产、即稳定、即盈利”以及电?/p>

安全生产长期稳定奠定了基础?/p>

 

二、稳步推进,全面开展生产准备各项工?/p>

 

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2012

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月观音岩公司编制并印发《生产准备工作大纲》和

《生产准备工作计划?/p>

,确定了生产准备工作的方针目标及各阶段的

推进计划及措施?/p>

 

生产准备大纲确定了工作的目标:生产准备工作与项目建设同步

推进,确保机组移交生产的同时,生产人员素质、设备状况、生产管

理?/p>

现场文明和生产水平等方面同时达到集团公司正常生产管理要求?/p>

实现新机组由基建向生产的平稳过渡,确保电?/p>

 

“即投产、即稳定?/p>

即盈利、即达设计值?/p>

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生产准备工作计划根据投产发电计划,按照集团公司安全生产管

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观音岩生产准备工作经验总结

 

 

一、提前谋划,为生产准备工作奠定基础

 

观音岩水电工程项目筹建阶段,

公司即成立了以总经理为组长?/p>

生产准备领导机构?/p>

统筹规划生产准备各项工作?/p>

落实责任?/p>

确保?/p>

产准备工作的顺利开展?/p>

2012

年成立生产准备部作为临时机构全面

负责生产准备相关工作?/p>

 

生产准备部立足于生产准备全程参与项目建设并同步推进,

落实

管理责任,确保生产组织机构设置及流程机制、现场安全文明条件?/p>

物资与设备?/p>

人员配备与素质提升等方面满足接机投产要求?/p>

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实现“建管”无缝交接、设备“即投产、即稳定、即盈利”以及电?/p>

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二、稳步推进,全面开展生产准备各项工?/p>

 

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推进计划及措施?/p>

 

生产准备大纲确定了工作的目标:生产准备工作与项目建设同步

推进,确保机组移交生产的同时,生产人员素质、设备状况、生产管

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现场文明和生产水平等方面同时达到集团公司正常生产管理要求?/p>

实现新机组由基建向生产的平稳过渡,确保电?/p>

 

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一、提前谋划,为生产准备工作奠定基础

 

观音岩水电工程项目筹建阶段,

公司即成立了以总经理为组长?/p>

生产准备领导机构?/p>

统筹规划生产准备各项工作?/p>

落实责任?/p>

确保?/p>

产准备工作的顺利开展?/p>

2012

年成立生产准备部作为临时机构全面

负责生产准备相关工作?/p>

 

生产准备部立足于生产准备全程参与项目建设并同步推进,

落实

管理责任,确保生产组织机构设置及流程机制、现场安全文明条件?/p>

物资与设备?/p>

人员配备与素质提升等方面满足接机投产要求?/p>

为电?/p>

实现“建管”无缝交接、设备“即投产、即稳定、即盈利”以及电?/p>

安全生产长期稳定奠定了基础?/p>

 

二、稳步推进,全面开展生产准备各项工?/p>

 

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月观音岩公司编制并印发《生产准备工作大纲》和

《生产准备工作计划?/p>

,确定了生产准备工作的方针目标及各阶段的

推进计划及措施?/p>

 

生产准备大纲确定了工作的目标:生产准备工作与项目建设同步

推进,确保机组移交生产的同时,生产人员素质、设备状况、生产管

理?/p>

现场文明和生产水平等方面同时达到集团公司正常生产管理要求?/p>

实现新机组由基建向生产的平稳过渡,确保电?/p>

 

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生产准备工作计划根据投产发电计划,按照集团公司安全生产管

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生产准备工作经验总结 - 百度文库
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一、提前谋划,为生产准备工作奠定基础

 

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公司即成立了以总经理为组长?/p>

生产准备领导机构?/p>

统筹规划生产准备各项工作?/p>

落实责任?/p>

确保?/p>

产准备工作的顺利开展?/p>

2012

年成立生产准备部作为临时机构全面

负责生产准备相关工作?/p>

 

生产准备部立足于生产准备全程参与项目建设并同步推进,

落实

管理责任,确保生产组织机构设置及流程机制、现场安全文明条件?/p>

物资与设备?/p>

人员配备与素质提升等方面满足接机投产要求?/p>

为电?/p>

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安全生产长期稳定奠定了基础?/p>

 

二、稳步推进,全面开展生产准备各项工?/p>

 

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月观音岩公司编制并印发《生产准备工作大纲》和

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,确定了生产准备工作的方针目标及各阶段的

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生产准备大纲确定了工作的目标:生产准备工作与项目建设同步

推进,确保机组移交生产的同时,生产人员素质、设备状况、生产管

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现场文明和生产水平等方面同时达到集团公司正常生产管理要求?/p>

实现新机组由基建向生产的平稳过渡,确保电?/p>

 

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生产准备工作计划根据投产发电计划,按照集团公司安全生产管



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