精?/p>
第五?/p>
工程重点难点分析及对?/p>
5.1
施工管理类重点、难点分析及对策
5.1.1
项目总用地面积大,场地狭窄,总平面组织难度大
需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建?/p>
施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求?/p>
5.1.2
立体交叉?/p>
本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管
理,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可
行的配合协调措施,才能使施工顺利进行?/p>
5.1.3
垂直运输设备布置困难
由于本工程建筑外形的特点及周边环境,对塔吊的安装使用及拆除提出了
很高的要求,在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对塔吊的选型、臂长?/p>
起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。人货电梯的?/p>
装位置要考虑到有效运输距离?/p>
5.1.4
施工总承包管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安
排施工流程,对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工
的有序运转,因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理手
册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续
工程的施工作业面,保证各专业分包单位正常的进行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文
明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足
设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务,把分包单位纳入统一管理范围,对现场?/p>
辆通道进行统一管理,安排专业协调管理?/p>
5.1.5
安全文明施工难度?/p>
本工程施工复杂,工期紧,安全、文明施工是工程的管理重点之一。本?/p>
程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工?/p>
织。大型设备多,用电设备多,高峰期用电量大,地下作业环境湿度大,安?/p>
用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大,现场平面布置和交?