公司筹建方案
为更好的开拓北?/p>
?/p>
京津?/p>
?/p>
市场,服务在京企业会员,落实总公司建?/p>
?/p>
北上?/p>
?/p>
外商基地?/p>
发展战略,特成立环球雄鹰信息科技有限驻京常设机构。常设机构具体筹备方案如下:
一?/p>
常设机构性质
常设机构可分为分公司及办事处两种性质,两者区别如下:
从分支机构职能上看,办事处只
能做销售协调,不能经营。分公司能与客户签合同,开发票,全面展开业务?/p>
从纳税方面看,由于办事处不能从事经营活动,故无需缴纳企业所得税,企业流转税由总公
司缴纳。分公司企业所得税可汇总到总公司缴纳,企业流转税需在当地缴纳?/p>
结合我司情况,建议建立分公司性质的常驻机构,原因如下?/p>
1.
建立分公司有助于彰显我司形象,使北京方面更容易开展业务;
2.
分公司可以独立与客户签订业务合同,方便应对各种复杂关系客户;
3.
分公司组建初期在企业所得税及流转税方面不会过高,且可通过多种方法控制,如?
尽量让客户与总公司签订合同、申请相关优惠政策等?/p>
二、分公司业务定位
分公司业务定位于
?/p>
寻求高层资源合作、协助总公司开展业务、探索业务发展新模式
?/p>
,具?/p>
业务实施方向如下?/p>
1.
日常业务
1)
聚集高层资源,重点开拓国家级商协会、央企等资源,并建立合作关系?/p>
2)
配合总公司实?/p>
?/p>
走出?/p>
?/p>
业务,借助北京外国使领馆资源优势,帮助企业境外投资、帮?/p>
境外招商机构境内招商?/p>
3)
协助商务部相关部门组织境内外
?/p>
高访?/p>
?/p>
,寻求业务发展新模式?/p>
4)
积极发展服务在京平台会员,包括不限于分公司资源辐射下的招商机构官员、外国使领馆
人员、境内外投资客商及企业家组织等?/p>
2
、协助式业务
1)
协助总公司开拓商务部组织及支持的项目对接工作?/p>
2)
协助总公司在其他地方组织投资促进活动,并提供相关支持?/p>
三、分公司组织架构
结合分公司业务发展需求,分公司筹建初期人员编制暂定为
4
人,其组织架构见下图(岗?/p>
职责见附件)?/p>
分公司总经理、行政助理、业务助理、业务助?/p>
四、分公司与总公司日常管理衔?/p>
分公司行政人事、财务、业务等方面的日常管理需遵照总公司相关《日常管理》中对分公司
的管理规定,并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度?/p>