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华为以奋斗者为本读后感(一?/p>

 

《以奋斗者为本》这本书籍主要汇集华为企业规定、公司领导人

的讲话以及重要会议的重要观点和理论。此书是以华为的亲身实践?/p>

验为主,回答了华为成长及成功的原因,对于企业的发展具有重要的

指导性意义?/p>

 

对于任何一个企业,如何在激烈的市场竞争中生存是企业首先?/p>

考的问题。换言之,活下去永远是企业的硬道理。企业要长期发展?/p>

则必须拥有自己的市场和长期客户。而实现这一目标则需要我们企?/p>

能最大限度地满足客户需求,为客户提供满意的服务,让客户真正需

要我们。只有客户需要我们,我们企业才能实现可持续发展。企业员

工在为客户提供满意服务的过程中起着至关重要的作用?/p>

 

资源会枯竭,而人的智慧可以生生不息,企业唯有充分挖掘员工

的大智慧?/p>

不断创新?/p>

善于突破?/p>

时刻以饱满的姿态走在行业最前沿?/p>

才能更好的满足客户需求,实现企业的不断发展。友好的工作氛围?/p>

利于提高员工的凝聚力,明确共同目标,将员工拧成一股绳,形成一

种“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的意识,充分利用集体智慧,?/p>

公司创造更大的价值?/p>

 

迪森经过

20

多年的发展,沉淀形成自己的文化,简?/p>

853

文化?/p>

作为一名新员工,我觉得自己更加应该深刻理解迪森的文化,做一?/p>

优秀的迪森人。迪森人坚持特有的做人、做事原则,坚持公司利益?/p>

一,坚守行业地位第一,强调团队合作,诚实守信,居安思危,在?/p>

业中树立较好的口碑。迪森致力于做一个优秀的企业公民,做一个对

社会负责的企业,让客户满意,让员工自豪、让股东骄傲、让政府?/p>

心?/p>

让社会所需要的企业?/p>

以客户为中心?/p>

以奋斗者为本,

艰苦奋斗?/p>

尽心工作、不畏艰险、奋勇向前,在实践中谱写迪森的精彩篇章?/p>

 

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华为以奋斗者为本读后感(一?/p>

 

《以奋斗者为本》这本书籍主要汇集华为企业规定、公司领导人

的讲话以及重要会议的重要观点和理论。此书是以华为的亲身实践?/p>

验为主,回答了华为成长及成功的原因,对于企业的发展具有重要的

指导性意义?/p>

 

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考的问题。换言之,活下去永远是企业的硬道理。企业要长期发展?/p>

则必须拥有自己的市场和长期客户。而实现这一目标则需要我们企?/p>

能最大限度地满足客户需求,为客户提供满意的服务,让客户真正需

要我们。只有客户需要我们,我们企业才能实现可持续发展。企业员

工在为客户提供满意服务的过程中起着至关重要的作用?/p>

 

资源会枯竭,而人的智慧可以生生不息,企业唯有充分挖掘员工

的大智慧?/p>

不断创新?/p>

善于突破?/p>

时刻以饱满的姿态走在行业最前沿?/p>

才能更好的满足客户需求,实现企业的不断发展。友好的工作氛围?/p>

利于提高员工的凝聚力,明确共同目标,将员工拧成一股绳,形成一

种“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的意识,充分利用集体智慧,?/p>

公司创造更大的价值?/p>

 

迪森经过

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文化?/p>

作为一名新员工,我觉得自己更加应该深刻理解迪森的文化,做一?/p>

优秀的迪森人。迪森人坚持特有的做人、做事原则,坚持公司利益?/p>

一,坚守行业地位第一,强调团队合作,诚实守信,居安思危,在?/p>

业中树立较好的口碑。迪森致力于做一个优秀的企业公民,做一个对

社会负责的企业,让客户满意,让员工自豪、让股东骄傲、让政府?/p>

心?/p>

让社会所需要的企业?/p>

以客户为中心?/p>

以奋斗者为本,

艰苦奋斗?/p>

尽心工作、不畏艰险、奋勇向前,在实践中谱写迪森的精彩篇章?/p>

 

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的讲话以及重要会议的重要观点和理论。此书是以华为的亲身实践?/p>

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要我们。只有客户需要我们,我们企业才能实现可持续发展。企业员

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不断创新?/p>

善于突破?/p>

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种“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的意识,充分利用集体智慧,?/p>

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心?/p>

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艰苦奋斗?/p>

尽心工作、不畏艰险、奋勇向前,在实践中谱写迪森的精彩篇章?/p>

 

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华为以奋斗者为本读后感 - 百度文库
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公司创造更大的价值?/p>

 

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