新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 / 136 

案例

1

:技术能力差不多地工程经理,我们如何选择?/p>

 

A

公司是中等规模地软件研发公司,招聘工程经?/p>

1

人,人力资源部通过网络招聘成功物色?/p>

2

?/p>

候选人

.

其中?/p>

1

人已结婚生子,个性内向,专业能力较强

.

曾在相关大型软件行业做过,有带团?/p>

地经?/p>

.

?/p>

1

人单身,个性外向,喜欢与人打交?/p>

.

有全面地工程管理体系知识,有工程管理实操?/p>

?/p>

.

公司地主要客户为政府部门,需要反复与政府部门进行需求确认,因为政府部门地需求经常会

变更

.

验收过程长,如果与工程合同不符合,需要进行再开?/p>

.

验收完毕后才会付尾款

.

现技术部门认

?/p>

A

能胜任,因为

A

技术过?/p>

.

业务部门觉得

B

比较合适,因为

B

沟通能力好

.

这种情况,你应该?/p>

么做?个人收集整?/p>

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,招聘地过程应做好工作分析,明确招聘岗位地工作职责

.

工程经理属于管理

类岗位,需要任职者有较强地组织、沟通、协调能?/p>

.

这种岗位地特点是,技术能力要强,综合?/p>

质要?/p>

.

本案例中,两人都具有较好地工程管理地经验

.

政府部门地需求经常变更,需要工程经理经

常沟通确?/p>

.

产品开发完毕后,正式验收要符合政府部门地确认过程,也需要大量地产品功能介绍

方面地沟?/p>

.

所以,结合其岗位职责,任职资格要求?/p>

B

更适合公司地实际需?/p>

.

个人收集整理

 

勿做

商业用?/p>

 

知识点:工作分析

 

工作分析是指对工作岗位职责,任职资格进行分析、梳理地过程

.

在候选人选择地过程中,要重点

考虑岗位职责,任职资格,评估候选人地胜任能?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例

2

:校园招聘,学生违约怎么办?

 

深圳某高新技术企业到西安电子科技大学和西安邮电学院招聘软件、通信、计算机专业学生

20

人,在招聘地过程中,通过测试、面谈,确定相关

20

名候选人

.

在公司与学生签订三方协议时,?/p>

订了违约协议,并说明请大家认真考虑,签了协议就要执?/p>

.

否则对公司来说,是成本地浪费,并

将追究违约责?/p>

.

后来签订三方协议后,有学生被录取为研究生,要求解?/p>

.

公司是否要和学生解除

协议,并追究违约?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

知识点:校园招聘(违约处理)

 

校园招聘是招聘地一种重要渠道,对于公司人才引进和培养,以及人才梯队建设都有很大地作?/p>

.

违约协议,是保证校园招聘成功率地一种方式,不是最终目?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,公司通过招聘补充人员地做法是可行地,对于违约风险处理建议如下

.

公司

在校园招聘地过程中,主要是建立公司地影响力,并录用潜在地意向学生

.

在此过程中,有地学生

可能签约后,因为有更好地选择,想解约

.

从校园招聘地管理而言,尽量保证招聘地录用率,降低

违约?/p>

.

所以,一方面在意向确认前,做好沟通,另一方面强调违约责任

.

但是,对于考研成功地情

况,建议不予追究相关责任,争取成为以后合作地对象

.

对于违约人员考虑先协商处理,确实无意

Ͼλ
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 / 136 

案例

1

:技术能力差不多地工程经理,我们如何选择?/p>

 

A

公司是中等规模地软件研发公司,招聘工程经?/p>

1

人,人力资源部通过网络招聘成功物色?/p>

2

?/p>

候选人

.

其中?/p>

1

人已结婚生子,个性内向,专业能力较强

.

曾在相关大型软件行业做过,有带团?/p>

地经?/p>

.

?/p>

1

人单身,个性外向,喜欢与人打交?/p>

.

有全面地工程管理体系知识,有工程管理实操?/p>

?/p>

.

公司地主要客户为政府部门,需要反复与政府部门进行需求确认,因为政府部门地需求经常会

变更

.

验收过程长,如果与工程合同不符合,需要进行再开?/p>

.

验收完毕后才会付尾款

.

现技术部门认

?/p>

A

能胜任,因为

A

技术过?/p>

.

业务部门觉得

B

比较合适,因为

B

沟通能力好

.

这种情况,你应该?/p>

么做?个人收集整?/p>

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,招聘地过程应做好工作分析,明确招聘岗位地工作职责

.

工程经理属于管理

类岗位,需要任职者有较强地组织、沟通、协调能?/p>

.

这种岗位地特点是,技术能力要强,综合?/p>

质要?/p>

.

本案例中,两人都具有较好地工程管理地经验

.

政府部门地需求经常变更,需要工程经理经

常沟通确?/p>

.

产品开发完毕后,正式验收要符合政府部门地确认过程,也需要大量地产品功能介绍

方面地沟?/p>

.

所以,结合其岗位职责,任职资格要求?/p>

B

更适合公司地实际需?/p>

.

个人收集整理

 

勿做

商业用?/p>

 

知识点:工作分析

 

工作分析是指对工作岗位职责,任职资格进行分析、梳理地过程

.

在候选人选择地过程中,要重点

考虑岗位职责,任职资格,评估候选人地胜任能?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例

2

:校园招聘,学生违约怎么办?

 

深圳某高新技术企业到西安电子科技大学和西安邮电学院招聘软件、通信、计算机专业学生

20

人,在招聘地过程中,通过测试、面谈,确定相关

20

名候选人

.

在公司与学生签订三方协议时,?/p>

订了违约协议,并说明请大家认真考虑,签了协议就要执?/p>

.

否则对公司来说,是成本地浪费,并

将追究违约责?/p>

.

后来签订三方协议后,有学生被录取为研究生,要求解?/p>

.

公司是否要和学生解除

协议,并追究违约?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

知识点:校园招聘(违约处理)

 

校园招聘是招聘地一种重要渠道,对于公司人才引进和培养,以及人才梯队建设都有很大地作?/p>

.

违约协议,是保证校园招聘成功率地一种方式,不是最终目?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,公司通过招聘补充人员地做法是可行地,对于违约风险处理建议如下

.

公司

在校园招聘地过程中,主要是建立公司地影响力,并录用潜在地意向学生

.

在此过程中,有地学生

可能签约后,因为有更好地选择,想解约

.

从校园招聘地管理而言,尽量保证招聘地录用率,降低

违约?/p>

.

所以,一方面在意向确认前,做好沟通,另一方面强调违约责任

.

但是,对于考研成功地情

况,建议不予追究相关责任,争取成为以后合作地对象

.

对于违约人员考虑先协商处理,确实无意

">
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 / 136 

案例

1

:技术能力差不多地工程经理,我们如何选择?/p>

 

A

公司是中等规模地软件研发公司,招聘工程经?/p>

1

人,人力资源部通过网络招聘成功物色?/p>

2

?/p>

候选人

.

其中?/p>

1

人已结婚生子,个性内向,专业能力较强

.

曾在相关大型软件行业做过,有带团?/p>

地经?/p>

.

?/p>

1

人单身,个性外向,喜欢与人打交?/p>

.

有全面地工程管理体系知识,有工程管理实操?/p>

?/p>

.

公司地主要客户为政府部门,需要反复与政府部门进行需求确认,因为政府部门地需求经常会

变更

.

验收过程长,如果与工程合同不符合,需要进行再开?/p>

.

验收完毕后才会付尾款

.

现技术部门认

?/p>

A

能胜任,因为

A

技术过?/p>

.

业务部门觉得

B

比较合适,因为

B

沟通能力好

.

这种情况,你应该?/p>

么做?个人收集整?/p>

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,招聘地过程应做好工作分析,明确招聘岗位地工作职责

.

工程经理属于管理

类岗位,需要任职者有较强地组织、沟通、协调能?/p>

.

这种岗位地特点是,技术能力要强,综合?/p>

质要?/p>

.

本案例中,两人都具有较好地工程管理地经验

.

政府部门地需求经常变更,需要工程经理经

常沟通确?/p>

.

产品开发完毕后,正式验收要符合政府部门地确认过程,也需要大量地产品功能介绍

方面地沟?/p>

.

所以,结合其岗位职责,任职资格要求?/p>

B

更适合公司地实际需?/p>

.

个人收集整理

 

勿做

商业用?/p>

 

知识点:工作分析

 

工作分析是指对工作岗位职责,任职资格进行分析、梳理地过程

.

在候选人选择地过程中,要重点

考虑岗位职责,任职资格,评估候选人地胜任能?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例

2

:校园招聘,学生违约怎么办?

 

深圳某高新技术企业到西安电子科技大学和西安邮电学院招聘软件、通信、计算机专业学生

20

人,在招聘地过程中,通过测试、面谈,确定相关

20

名候选人

.

在公司与学生签订三方协议时,?/p>

订了违约协议,并说明请大家认真考虑,签了协议就要执?/p>

.

否则对公司来说,是成本地浪费,并

将追究违约责?/p>

.

后来签订三方协议后,有学生被录取为研究生,要求解?/p>

.

公司是否要和学生解除

协议,并追究违约?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

知识点:校园招聘(违约处理)

 

校园招聘是招聘地一种重要渠道,对于公司人才引进和培养,以及人才梯队建设都有很大地作?/p>

.

违约协议,是保证校园招聘成功率地一种方式,不是最终目?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,公司通过招聘补充人员地做法是可行地,对于违约风险处理建议如下

.

公司

在校园招聘地过程中,主要是建立公司地影响力,并录用潜在地意向学生

.

在此过程中,有地学生

可能签约后,因为有更好地选择,想解约

.

从校园招聘地管理而言,尽量保证招聘地录用率,降低

违约?/p>

.

所以,一方面在意向确认前,做好沟通,另一方面强调违约责任

.

但是,对于考研成功地情

况,建议不予追究相关责任,争取成为以后合作地对象

.

对于违约人员考虑先协商处理,确实无意

Ͼλ">
Ͼλ
Ŀ

人力资源管理案例及详细答案汇?个案? - 百度文库
新建
上传
首页
助手
最?/div>
资料?/div>
工具

1 / 136 

案例

1

:技术能力差不多地工程经理,我们如何选择?/p>

 

A

公司是中等规模地软件研发公司,招聘工程经?/p>

1

人,人力资源部通过网络招聘成功物色?/p>

2

?/p>

候选人

.

其中?/p>

1

人已结婚生子,个性内向,专业能力较强

.

曾在相关大型软件行业做过,有带团?/p>

地经?/p>

.

?/p>

1

人单身,个性外向,喜欢与人打交?/p>

.

有全面地工程管理体系知识,有工程管理实操?/p>

?/p>

.

公司地主要客户为政府部门,需要反复与政府部门进行需求确认,因为政府部门地需求经常会

变更

.

验收过程长,如果与工程合同不符合,需要进行再开?/p>

.

验收完毕后才会付尾款

.

现技术部门认

?/p>

A

能胜任,因为

A

技术过?/p>

.

业务部门觉得

B

比较合适,因为

B

沟通能力好

.

这种情况,你应该?/p>

么做?个人收集整?/p>

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,招聘地过程应做好工作分析,明确招聘岗位地工作职责

.

工程经理属于管理

类岗位,需要任职者有较强地组织、沟通、协调能?/p>

.

这种岗位地特点是,技术能力要强,综合?/p>

质要?/p>

.

本案例中,两人都具有较好地工程管理地经验

.

政府部门地需求经常变更,需要工程经理经

常沟通确?/p>

.

产品开发完毕后,正式验收要符合政府部门地确认过程,也需要大量地产品功能介绍

方面地沟?/p>

.

所以,结合其岗位职责,任职资格要求?/p>

B

更适合公司地实际需?/p>

.

个人收集整理

 

勿做

商业用?/p>

 

知识点:工作分析

 

工作分析是指对工作岗位职责,任职资格进行分析、梳理地过程

.

在候选人选择地过程中,要重点

考虑岗位职责,任职资格,评估候选人地胜任能?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例

2

:校园招聘,学生违约怎么办?

 

深圳某高新技术企业到西安电子科技大学和西安邮电学院招聘软件、通信、计算机专业学生

20

人,在招聘地过程中,通过测试、面谈,确定相关

20

名候选人

.

在公司与学生签订三方协议时,?/p>

订了违约协议,并说明请大家认真考虑,签了协议就要执?/p>

.

否则对公司来说,是成本地浪费,并

将追究违约责?/p>

.

后来签订三方协议后,有学生被录取为研究生,要求解?/p>

.

公司是否要和学生解除

协议,并追究违约?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

知识点:校园招聘(违约处理)

 

校园招聘是招聘地一种重要渠道,对于公司人才引进和培养,以及人才梯队建设都有很大地作?/p>

.

违约协议,是保证校园招聘成功率地一种方式,不是最终目?/p>

.

个人收集整理

 

勿做商业用?/p>

 

案例解读:本案例中,公司通过招聘补充人员地做法是可行地,对于违约风险处理建议如下

.

公司

在校园招聘地过程中,主要是建立公司地影响力,并录用潜在地意向学生

.

在此过程中,有地学生

可能签约后,因为有更好地选择,想解约

.

从校园招聘地管理而言,尽量保证招聘地录用率,降低

违约?/p>

.

所以,一方面在意向确认前,做好沟通,另一方面强调违约责任

.

但是,对于考研成功地情

况,建议不予追究相关责任,争取成为以后合作地对象

.

对于违约人员考虑先协商处理,确实无意



ļ׺.doc޸Ϊ.docĶ

  • ƽͶӰCADͼ⽲
  • 㶫ʡɽͨ2017-2018ѧһӢ11¿10
  • ŷֲѧģѧλ
  • ȫ20061¸ߵȽѧ ʷ γ̴00263
  • 2018-2024йٹ·гȵͶʿԱ(Ŀ¼)
  • Сѧ꼶֮31 г()
  • (¿α)2020߿ѧָϰרѡֵ2ʽѡѧ˽A
  • HSKļڲ(ȫ)
  • 2016-2022йůذгоͶʲԱ(Ŀ¼)
  • 2019ָչܽ

վ

԰ Ͼλ
ϵͷ779662525#qq.com(#滻Ϊ@)