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武汉三合利通工程技术咨询有限公?/p>

 

联营项目管理暂行办法

 

第一?/p>

 

 

总则

 

 

第一?/p>

 

根据公司经营规模扩展的客观需要,

本着取长补短?/p>

优势互补?/p>

?

惠互利的原则?/p>

借助社会资源拓展联营工程项目?/p>

规范联营工程项目管理?/p>

降低

联营工程项目风险,特制定本管理规定?/p>

 

第二?/p>

 

本办法所指“联营方”指:公司以外且具备工程项目需要的相应?/p>

工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素,有履约能力并愿意接

受本管理办法约束的单位和个人?/p>

 

第三?/p>

 

本办法所称联营项目是公司为适应市场环境,整合外部优质资源?/p>

采取的一种项目管理模式?/p>

公司和联营方为发挥自身优势,

签订联营协议书,

?/p>

建项目经理部,承接工程、完成施工任务、实现经济效益、共同承担经营风险?/p>

 

第四?/p>

 

联营项目分为以下两类?/p>

 

1

、联营方投资合作模式:公司承接项目后,联营方投入一定的资金、材料、设

备等生产要素?/p>

项目由联营方独自经营管理?/p>

我方主要参与联营项目的成本管理?/p>

财务管理?/p>

工程施工完成后,

公司对联营项目按照工程结算总价收取固定比例?/p>

管理费用,无论项目盈亏,公司都应收取上述管理费?/p>

 

2

、联营方共同管理模式:双方共同营销并承接项目后,各方根据项目的需要投

入生产要素,联营双方共同对项目进行管理。项目完成后各方根据自身的投入,

对项目的盈亏按照合同约定的比例分配?/p>

 

第五?/p>

 

本办法按照专业分包招标、劳务分包招标、物资采购招标三部分?/p>

定了各职能部门工作职责?/p>

招标采购流程?/p>

合同管理审批流程?/p>

分包结算办理?

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联营项目管理暂行办法

 

第一?/p>

 

 

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第一?/p>

 

根据公司经营规模扩展的客观需要,

本着取长补短?/p>

优势互补?/p>

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惠互利的原则?/p>

借助社会资源拓展联营工程项目?/p>

规范联营工程项目管理?/p>

降低

联营工程项目风险,特制定本管理规定?/p>

 

第二?/p>

 

本办法所指“联营方”指:公司以外且具备工程项目需要的相应?/p>

工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素,有履约能力并愿意接

受本管理办法约束的单位和个人?/p>

 

第三?/p>

 

本办法所称联营项目是公司为适应市场环境,整合外部优质资源?/p>

采取的一种项目管理模式?/p>

公司和联营方为发挥自身优势,

签订联营协议书,

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建项目经理部,承接工程、完成施工任务、实现经济效益、共同承担经营风险?/p>

 

第四?/p>

 

联营项目分为以下两类?/p>

 

1

、联营方投资合作模式:公司承接项目后,联营方投入一定的资金、材料、设

备等生产要素?/p>

项目由联营方独自经营管理?/p>

我方主要参与联营项目的成本管理?/p>

财务管理?/p>

工程施工完成后,

公司对联营项目按照工程结算总价收取固定比例?/p>

管理费用,无论项目盈亏,公司都应收取上述管理费?/p>

 

2

、联营方共同管理模式:双方共同营销并承接项目后,各方根据项目的需要投

入生产要素,联营双方共同对项目进行管理。项目完成后各方根据自身的投入,

对项目的盈亏按照合同约定的比例分配?/p>

 

第五?/p>

 

本办法按照专业分包招标、劳务分包招标、物资采购招标三部分?/p>

定了各职能部门工作职责?/p>

招标采购流程?/p>

合同管理审批流程?/p>

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联营项目管理暂行办法

 

第一?/p>

 

 

总则

 

 

第一?/p>

 

根据公司经营规模扩展的客观需要,

本着取长补短?/p>

优势互补?/p>

?

惠互利的原则?/p>

借助社会资源拓展联营工程项目?/p>

规范联营工程项目管理?/p>

降低

联营工程项目风险,特制定本管理规定?/p>

 

第二?/p>

 

本办法所指“联营方”指:公司以外且具备工程项目需要的相应?/p>

工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素,有履约能力并愿意接

受本管理办法约束的单位和个人?/p>

 

第三?/p>

 

本办法所称联营项目是公司为适应市场环境,整合外部优质资源?/p>

采取的一种项目管理模式?/p>

公司和联营方为发挥自身优势,

签订联营协议书,

?/p>

建项目经理部,承接工程、完成施工任务、实现经济效益、共同承担经营风险?/p>

 

第四?/p>

 

联营项目分为以下两类?/p>

 

1

、联营方投资合作模式:公司承接项目后,联营方投入一定的资金、材料、设

备等生产要素?/p>

项目由联营方独自经营管理?/p>

我方主要参与联营项目的成本管理?/p>

财务管理?/p>

工程施工完成后,

公司对联营项目按照工程结算总价收取固定比例?/p>

管理费用,无论项目盈亏,公司都应收取上述管理费?/p>

 

2

、联营方共同管理模式:双方共同营销并承接项目后,各方根据项目的需要投

入生产要素,联营双方共同对项目进行管理。项目完成后各方根据自身的投入,

对项目的盈亏按照合同约定的比例分配?/p>

 

第五?/p>

 

本办法按照专业分包招标、劳务分包招标、物资采购招标三部分?/p>

定了各职能部门工作职责?/p>

招标采购流程?/p>

合同管理审批流程?/p>

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1、联营项目管理暂行办?- 百度文库
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联营项目管理暂行办法

 

第一?/p>

 

 

总则

 

 

第一?/p>

 

根据公司经营规模扩展的客观需要,

本着取长补短?/p>

优势互补?/p>

?

惠互利的原则?/p>

借助社会资源拓展联营工程项目?/p>

规范联营工程项目管理?/p>

降低

联营工程项目风险,特制定本管理规定?/p>

 

第二?/p>

 

本办法所指“联营方”指:公司以外且具备工程项目需要的相应?/p>

工资质或劳务资质、资金、人员、材料、设备等生产要素,有履约能力并愿意接

受本管理办法约束的单位和个人?/p>

 

第三?/p>

 

本办法所称联营项目是公司为适应市场环境,整合外部优质资源?/p>

采取的一种项目管理模式?/p>

公司和联营方为发挥自身优势,

签订联营协议书,

?/p>

建项目经理部,承接工程、完成施工任务、实现经济效益、共同承担经营风险?/p>

 

第四?/p>

 

联营项目分为以下两类?/p>

 

1

、联营方投资合作模式:公司承接项目后,联营方投入一定的资金、材料、设

备等生产要素?/p>

项目由联营方独自经营管理?/p>

我方主要参与联营项目的成本管理?/p>

财务管理?/p>

工程施工完成后,

公司对联营项目按照工程结算总价收取固定比例?/p>

管理费用,无论项目盈亏,公司都应收取上述管理费?/p>

 

2

、联营方共同管理模式:双方共同营销并承接项目后,各方根据项目的需要投

入生产要素,联营双方共同对项目进行管理。项目完成后各方根据自身的投入,

对项目的盈亏按照合同约定的比例分配?/p>

 

第五?/p>

 

本办法按照专业分包招标、劳务分包招标、物资采购招标三部分?/p>

定了各职能部门工作职责?/p>

招标采购流程?/p>

合同管理审批流程?/p>

分包结算办理?



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