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中国联通岗位工资等级表

 

附件一

: 

中国联通山西省分公司职位体系实施方?/p>

 

根据集团公司

《中国联通职位体系实施方案?/p>

(中国联?/p>

[2009]81

号)

?/p>

结合我省实际?/p>

制定本方案?/p>

 

一、基本原?/p>

 

(一)实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一?/p>

 

(二)员工按照统一套改方法进入新职位体系,逐步优化?/p>

 

(三)在公司合并期间?/p>

2008

?/p>

5

?/p>

23

日至职位薪酬体系实施完毕当月末)任职?/p>

位调整的员工,本次实施不做职位等级晋升?/p>

 

二、职位体?/p>

 

职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公?/p>

统一职位体系横向划分为五个岗位序列,纵向划分?/p>

22

个职位等级和七个职位层级?/p>

 

(一?/p>

 

岗位序列

 

岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔?/p>

任职资格与能力要求,为员工职业发展提供多向通道?/p>

 

全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列?/p>

 

1.

销售与服务序列:包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进

行主动营销的岗位;

 

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中国联通山西省分公司职位体系实施方?/p>

 

根据集团公司

《中国联通职位体系实施方案?/p>

(中国联?/p>

[2009]81

号)

?/p>

结合我省实际?/p>

制定本方案?/p>

 

一、基本原?/p>

 

(一)实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一?/p>

 

(二)员工按照统一套改方法进入新职位体系,逐步优化?/p>

 

(三)在公司合并期间?/p>

2008

?/p>

5

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23

日至职位薪酬体系实施完毕当月末)任职?/p>

位调整的员工,本次实施不做职位等级晋升?/p>

 

二、职位体?/p>

 

职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公?/p>

统一职位体系横向划分为五个岗位序列,纵向划分?/p>

22

个职位等级和七个职位层级?/p>

 

(一?/p>

 

岗位序列

 

岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔?/p>

任职资格与能力要求,为员工职业发展提供多向通道?/p>

 

全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列?/p>

 

1.

销售与服务序列:包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进

行主动营销的岗位;

 

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根据集团公司

《中国联通职位体系实施方案?/p>

(中国联?/p>

[2009]81

号)

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结合我省实际?/p>

制定本方案?/p>

 

一、基本原?/p>

 

(一)实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一?/p>

 

(二)员工按照统一套改方法进入新职位体系,逐步优化?/p>

 

(三)在公司合并期间?/p>

2008

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5

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23

日至职位薪酬体系实施完毕当月末)任职?/p>

位调整的员工,本次实施不做职位等级晋升?/p>

 

二、职位体?/p>

 

职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公?/p>

统一职位体系横向划分为五个岗位序列,纵向划分?/p>

22

个职位等级和七个职位层级?/p>

 

(一?/p>

 

岗位序列

 

岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔?/p>

任职资格与能力要求,为员工职业发展提供多向通道?/p>

 

全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列?/p>

 

1.

销售与服务序列:包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进

行主动营销的岗位;

 

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中国联通岗位工资等级表 - 百度文库
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《中国联通职位体系实施方案?/p>

(中国联?/p>

[2009]81

号)

?/p>

结合我省实际?/p>

制定本方案?/p>

 

一、基本原?/p>

 

(一)实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一?/p>

 

(二)员工按照统一套改方法进入新职位体系,逐步优化?/p>

 

(三)在公司合并期间?/p>

2008

?/p>

5

?/p>

23

日至职位薪酬体系实施完毕当月末)任职?/p>

位调整的员工,本次实施不做职位等级晋升?/p>

 

二、职位体?/p>

 

职位体系是包括岗位序列、职位等级、职位层级和职衔等要素的职位管理体系。公?/p>

统一职位体系横向划分为五个岗位序列,纵向划分?/p>

22

个职位等级和七个职位层级?/p>

 

(一?/p>

 

岗位序列

 

岗位序列是职责相近、知识技能要求类似的岗位组合。不同岗位序列分别设定职衔?/p>

任职资格与能力要求,为员工职业发展提供多向通道?/p>

 

全部岗位划分为销售与服务、市场、建设维护、支撑、管理共五个序列?/p>

 

1.

销售与服务序列:包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进

行主动营销的岗位;

 



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