1
2016
年上半年信息系统项目管理师下午真题及答案解析
试题一ï¼?/p>
20
分)
已知某信息工程项目由
A
�/p>
I
å…?/p>
9
个活动组成,项目组根据项目目标,ç‰?/p>
别是工期要求,经过分析、定义及评审,给出了该项目的活动历时。活动所需
资源及活动逻辑关系列表,如下表所示:
【问é¢?/p>
1
】(
2
分)
请指出该项目的关键路径和工期
【问é¢?/p>
2
】(
6
分)
请给出活åŠ?/p>
C
�/p>
E
�/p>
G
的总时差和自由时差
【问é¢?/p>
3
】(
6
分)
项目经理以工期紧、项目难度高为由,向高层领导汇报申请组建
12
人的é¡?/p>
目团队,但领导没有批准ã€?/p>
ï¼?/p>
1
)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异,该
项目所需人数最少是多少个人ï¼?/p>
ï¼?/p>
2
)由于资源有限,利用总时差、自由时差,调整项目人员安排而不改变
项目关键路径和工期的技术是什么?
ï¼?/p>
3
)活åŠ?/p>
C
�/p>
E
�/p>
G
各自最迟从第几天开始执行才能满足(
1
)中项目所需
人数最少值?
【问é¢?/p>
4
】(
6
分)
在(
1
ï¼?/p>
~
ï¼?/p>
6
)中填写内容
为了配合甲方公司成立庆典,甲方要求该项目提前
10
天完工,并同意支ä»?/p>
额外费用。承建单位经过论证,同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为
了保质保量按期完工,在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括:
①向ï¼?/p>
1
)要时间,向ï¼?/p>
2
)要资源
②压缩(
3
)上的工æœ?/p>
③加强项目人员的质量意识,及时(
4
),避免后期返工