研究开发的组织管理制度
第一?/p>
目的
为了贯彻落实《国家高新技术产业发展项目管理暂行办法》,有效?/p>
行“技术创新”工作,实施公司“科技兴企”的重要决策,提高企业研
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计质量,降低
产品研发成本,促进产品研发管理的规范化、科学化和法制化,提高公?/p>
的核心竞争力,根据我公司具体情况,特制定本制度?/p>
第二?/p>
范围
本办法适用于企业所有的研发项目?/p>
第三?/p>
职责
公司的技术研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管
理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹?/p>
以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制?/p>
一、管理权限:受总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研
究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执?/p>
公司规章制度、管理规程及工作指令的义务?/p>
二、管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制?/p>
技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所?/p>
担的工作负责?/p>
第四?/p>
立项程序
一、原?/p>
产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现
“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重