卓达集团员工晋升及晋级管理办法(试行?/p>
第一?/p>
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一、目?/p>
集团目前正处于事业扩大期,人才需求量成几何增长,人才匹配?/p>
为重要,在大量引进外部人才的同时,集团内部的人才选优和提拔工?/p>
更需要做实做强。为达到人尽其才、各尽其能的人才建设目的,达成优
良的工作绩效,促使集团员工晋升晋级渠道畅?/p>
,
增强企业凝聚力和?/p>
工的归属感,满足集团和员工个人发展需要,提高集团和员工个人的?/p>
心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法?/p>
二、范围与定义
(一)本管理办法适用于集团所有正式员工?/p>
(二)晋升是指员工职务职级晋升?/p>
(三)晋级是指员工薪酬等级晋级?/p>
三、基本原?/p>
(一)德能和业绩并重的原则?/p>
(二)逐级与跨级相结合的原则?/p>
(三)纵向与横向相结合的原则?/p>
(四)能升能降的原则?/p>
(五)机会均等原则?/p>
(六)优中选优原则?/p>
四、管理职责划?/p>