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旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成?/p>

从技术角度看?/p>

如果没有?/p>

件的建设?/p>

没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产

业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合?/p>

旅游地产常常要把旅游

项目经营得很好,

同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,

这两者结合起来才能使旅游

地产发挥出旅游的作用?/p>

 

  

旅游地产并非旅游加地产的简单组合,

而是通过房地产业与休闲度假产业相结合?/p>

通过

产业与资源的整合?/p>

空间与空间的重组?/p>

产品与营销的创新等一系列战略调整?/p>

所产生的一

种全新的产业模式?/p>

全新的人居生活模式,

全新的产品消费模式?/p>

是指依托周边的自然资源?/p>

文化资源和人造资源,

使用旅游度假的开发营销模式?/p>

实现度假休闲旅游居住功能而建设开

发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉?/p>

天津发力布局,已成龙头巨人。在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者?/p>

 

  

一、海昌模?/p>

 

大连海昌

(

集团

)

有限公司

(

简称“海昌集团?/p>

)

从经营石油贸易起步,历经

10

余年的稳

步成长,已经发展成为集石油贸易?/p>

船舶运输、房地产投资?/p>

商业旅游四大支柱产业为一?/p>

的集团化企业,其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌?/p>

 

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旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成?/p>

从技术角度看?/p>

如果没有?/p>

件的建设?/p>

没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产

业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合?/p>

旅游地产常常要把旅游

项目经营得很好,

同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,

这两者结合起来才能使旅游

地产发挥出旅游的作用?/p>

 

  

旅游地产并非旅游加地产的简单组合,

而是通过房地产业与休闲度假产业相结合?/p>

通过

产业与资源的整合?/p>

空间与空间的重组?/p>

产品与营销的创新等一系列战略调整?/p>

所产生的一

种全新的产业模式?/p>

全新的人居生活模式,

全新的产品消费模式?/p>

是指依托周边的自然资源?/p>

文化资源和人造资源,

使用旅游度假的开发营销模式?/p>

实现度假休闲旅游居住功能而建设开

发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉?/p>

天津发力布局,已成龙头巨人。在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者?/p>

 

  

一、海昌模?/p>

 

大连海昌

(

集团

)

有限公司

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简称“海昌集团?/p>

)

从经营石油贸易起步,历经

10

余年的稳

步成长,已经发展成为集石油贸易?/p>

船舶运输、房地产投资?/p>

商业旅游四大支柱产业为一?/p>

的集团化企业,其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌?/p>

 

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旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成?/p>

从技术角度看?/p>

如果没有?/p>

件的建设?/p>

没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产

业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合?/p>

旅游地产常常要把旅游

项目经营得很好,

同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,

这两者结合起来才能使旅游

地产发挥出旅游的作用?/p>

 

  

旅游地产并非旅游加地产的简单组合,

而是通过房地产业与休闲度假产业相结合?/p>

通过

产业与资源的整合?/p>

空间与空间的重组?/p>

产品与营销的创新等一系列战略调整?/p>

所产生的一

种全新的产业模式?/p>

全新的人居生活模式,

全新的产品消费模式?/p>

是指依托周边的自然资源?/p>

文化资源和人造资源,

使用旅游度假的开发营销模式?/p>

实现度假休闲旅游居住功能而建设开

发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉?/p>

天津发力布局,已成龙头巨人。在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者?/p>

 

  

一、海昌模?/p>

 

大连海昌

(

集团

)

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简称“海昌集团?/p>

)

从经营石油贸易起步,历经

10

余年的稳

步成长,已经发展成为集石油贸易?/p>

船舶运输、房地产投资?/p>

商业旅游四大支柱产业为一?/p>

的集团化企业,其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌?/p>

 

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旅游地产三大核心模式及经典案例分?- 百度文库
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旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成?/p>

从技术角度看?/p>

如果没有?/p>

件的建设?/p>

没有配套、服务系统和硬件的有机结合;整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产

业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合?/p>

旅游地产常常要把旅游

项目经营得很好,

同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好,

这两者结合起来才能使旅游

地产发挥出旅游的作用?/p>

 

  

旅游地产并非旅游加地产的简单组合,

而是通过房地产业与休闲度假产业相结合?/p>

通过

产业与资源的整合?/p>

空间与空间的重组?/p>

产品与营销的创新等一系列战略调整?/p>

所产生的一

种全新的产业模式?/p>

全新的人居生活模式,

全新的产品消费模式?/p>

是指依托周边的自然资源?/p>

文化资源和人造资源,

使用旅游度假的开发营销模式?/p>

实现度假休闲旅游居住功能而建设开

发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉?/p>

天津发力布局,已成龙头巨人。在华侨城示范作用下,不乏其成功效仿者?/p>

 

  

一、海昌模?/p>

 

大连海昌

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简称“海昌集团?/p>

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从经营石油贸易起步,历经

10

余年的稳

步成长,已经发展成为集石油贸易?/p>

船舶运输、房地产投资?/p>

商业旅游四大支柱产业为一?/p>

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