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【精品ã€?/p>
2018
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农民专业合作社全年工作总结
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农民专业合作社是
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规模种植合作社,现有种植面积
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多亩ï¼?/p>
已成为当地农业种植大户,
在上级主管部门的重视和支持下ï¼?/p>
本社
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月成立。几年来,我社紧紧围绕“农业增效,农民增收”这一
目标ï¼?/p>
按照
“民办,
民管ï¼?/p>
民受益â€?/p>
的原则,
依靠科技与创新,
建立机制ï¼?/p>
规范运作,完善管理,强化服务,在农民增收,开拓市场,打造品牌,æ�?/p>
高组织化程度,推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效ã€?/p>
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年上半年共销å”?/p>
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,实现销售总额
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万元。下半年äº?/p>
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万斤ã€?/p>
为建设好省级示范社,
我社对照标准ï¼?/p>
进一步提升和完善了我社的è¿?/p>
行机制,进一步发挥我社的示范带动作用,我社全年主要做以下工作ï¼?/p>
一、建章立制,规范管理
根据合作社自身管理要求,
合作社内设生产技术部ã€?/p>
销售部ã€?/p>
财务会ã€?/p>
日常事务办、办公室等机构,建立和完善内部管理机制,如:合作社财åŠ?/p>
管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成å‘?/p>
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人,已培训二æœ?/p>
成员
**
人次,占成员总数çš?/p>
**%
,根据形势的发展需要,我社
5
月份å’?/p>
8
月份邀请技术人员来我社技术讲座,
提升种植水平ã€?/p>
市农业局领导还为æˆ?/p>
社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上ï¼?/p>
我社综合考虑了种植户的种植规模,
经营水平ï¼?/p>
科技效能和种植户入社çš?/p>
经济承受能力等因素,
注册资金
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万元ï¼?/p>
全社成员
(包括发展成员)
的人ï¼?/p>
每人最少入股股金不得少äº?/p>
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元,成员代表大会是合作社的最高权åŠ?/p>
机构ï¼?/p>
表决权一人一票ã€?/p>
去年合作社的盈余在提取公积金ã€?/p>
公益金之后的
余额按股份和产品交易量返还给了成员ã€?/p>
并认真执行农民专业作社财务制
度,
设立了成员帐户,
财务每半年公开一次,
成员代表大会半年召开一次,
理事会、监事会活动正常,合作社报表等资料按要求及时报送市农业局ã€?/p>
二、示范引导,标准生产
加强农产品安全生产工作,
是保障民生食品安全的重大举措ï¼?/p>
我社ä»?/p>
合作社成员为主体ï¼?/p>
狠抓技术培训,
组织成员重点学习无公害产品和生产
技术规程等,通过宣传教育、技术培训,使成员严格按标准组织生产,取
得了明显的社会、生态和经济效益ã€?/p>
由于我社引进
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产品ï¼?/p>
我社在专家的精心指导下,
种植
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产品å“?/p>
种,大获丰收ã€?/p>
三、品牌营销,完善网ç»?/p>
为了提高农产品的市场竞争力,
我社根据销售要求,
派销售员到各å¤?/p>
城市、集镇和农产品批发市场进行宣传。同时,在本社内部建章立制,ä¸?