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可编辑修?/p>
-
企业如何?/p>
KSF
薪酬绩效模式
企业一切都是通过人创造出来的?/p>
人才就成了企业最重要的因素,
但什么是
人才
?
这是需要员工创造的价值和结果衡量的,如果没有进行绩效管理的指标提
取,就没有办法衡量员工是否是人才。下面就?/p>
582
美容人才网一起来了解?/p>
效,了解
KSF
薪酬绩效模式?/p>
首先,向大家介绍一?/p>
?/p>
马云眼中的薪酬绩?/p>
?/p>
?/p>
1
、核算的?/p>
KPI
数据,但考量的一定是
KPI
以外的东?/p>
;
2
、给结果付钱
(
?/p>
)
,给努力鼓掌
(
?/p>
);
3
、欣赏有价值的失败,奖励坚持拿到结果的努力
;
4
、三个人干五个人的活,拿四个人的工资
;
5
、加工资是公司对你的岗位有了新的更高要求
;
6
、那些没有调薪的岗位,要先提升它的作用和价值?/p>
一、现状问题:
1
、为什么很多企业花了很多钱做广告营销,顾客却不买?/p>
?
2
、为什么花了大量的时间和金钱来开发客户,客户却还是越来越?/p>
?
其实,在很多时候,我们越是投钱做广告、找客户,越是一种浪费,我们?/p>
利润为什么越来越低,越来越少
?
因为我们的浪费越来越?/p>
!
可是,如果不做营销广告和客户开发,我们直接就会死掉
!
继续这样做无效的广告和客户开发,我们将痛苦地慢慢死去
!
二、问题根源:
1
、我们中国大多中小企业,只靠一条腿走路,过于重视营销,忽视人才培
养和激?/p>
;